What we do

世界的なAwardをいくつも受賞しているClearの運営、グローバル展開をしています。
世界一の学習サービスを目指しているので海外でのコンテストには多数出場、入賞しています!(Tech in Asia Jakarta, Echelon Thailand, Slush Asia, ASIA BEAT, Global EdTech Startup Award等)
私たちは、学生同士が学び合う学習プラットフォーム「Clear」を日本とアジアを中心に世界展開しています。 月間利用者140万人を超える「Clear」を通じて、学生が主体的にテスト対策や受験勉強を行うサポートをしています。教育業界のInnovationを生んだと自負しています。 【掲載実績】 ・EdTechスタートアップの世界大会で優勝しました http://thebridge.jp/2018/01/arcterus-wins-gesa-global ・テッククランチ https://jp.techcrunch.com/2015/06/24/150624arcterus/ https://jp.techcrunch.com/2016/11/22/arcterus-raised/ ・アプリマーケティング研究所 http://appmarketinglabo.net/clear-marketing/ ・各種新聞社 毎日/朝日/読売/日経 ・テレビ 「行列のできる法律相談所」(日本テレビ) 「とくダネ!」(フジテレビ) 「なかい君の学スイッチ」(TBS) 「RISING」(NHK world)

Why we do

自由が丘の一軒家を改装したオフィスです。創造性と集中力を存分に発揮できる環境から世界の学習ルールを変えるプロダクトを発信しています。
集中して作業したい時に、個室にこもることのできる環境も用意してあります。
私たちは、学習サービスを世界展開しており、ロンドンで行われた教育xTechの世界大会(Global EdTech Startup Awards 2017)には日本を代表して出場し、世界でも優勝をしています。 「Clear」という、学び合いによって学習の疑問をいつでも解決できるプラットフォームを運営しています。 日本以外にタイ、台湾、インドネシア、中国、香港などでサービスを展開。今後ロシア圏、ヨーロッパ圏への展開を予定しています。 Clearは今後更に拡張し、より広い範囲の人々に更に学びやすい体験を提供しようとしています。 世界の学生がClearを使って学びにおける主体となり、自らの進む道を自分の意思で決められる世界を築くことを自分たちのミッションと定めています。 「世界で輝くLearn Tech企業」としてClearを世界で最も多くの学習者に使われる学習サービスに育てようとしています。

How we do

自由が丘の一軒家を改装してオフィスにしています。みんなで一緒に仕事するスペースだけでなく、一人でこもって集中できる部屋も3つ用意してあります。
世界最大規模の学習サービスを創るために仲の良いメンバーが熱くディスカッションしながら事業に取り組んでいます。
【マーケティング・事業開発】 マーケティング・事業開発の拠点は、日本、タイ(東南アジア)、台湾(東アジア)にあります。 エリア別のチームでマーケティングと事業開発の活動を行い、週に2回以上の頻度でエリア横断的に情報と知見を共有して、チーム全体で戦略をブラッシュアップし続けています。 活動の主役は各メンバーであり、各メンバーはCEO/COOからの指示で動くのではなく、各人が主体性を発揮できる環境です。 事業目標は会社のミッションと直結する形でOKRを用いて設定しています。KR(KPI)はチーム単位で追求しています。 意欲と主体性と成長意欲の高い集団なので、個人も事業も急速に成長しています。 【プロダクト開発】 大きな流れはリーンスタートアップをベースに、小さなサイクルはアジャイルな開発プロセス(スクラム)で進めています。サービスの方向性を左右する決定の前にはユーザーさんにインタビューやアンケートも実施します。 プロダクト開発についての責任はCEOが担い(プロダクトオーナー)、開発の優先順位を決定します。ただし開発項目はプロダクトオーナーだけでなく、エンジニア、デザイナー、マーケティング担当者など全ての人が提案できる体制です。 開発項目はPivotal Trackerで管理し、1週間の開発サイクルの中で計画、実装、ふりかえりを行っています。ソースコードはGitHubで管理しており、原則として全てのコードがレビューを受けています。