FICC inc.

（左から）東京メディアプロモーション事業部　増田 巧、高木 健佑、森田 雄、河田 秋菜、於保 京平FICCには全スタッフ共通用語として「Sparkjoy（スパークジョイ）」という言葉があり、「ワクワクすること、興味関心があること」を意味しています。また、根幹にある考え方がリベラルアーツであり、一人ひとりの興味から「問い」と向き合い、新たな視点を創造することを大切にしています。そのため、それぞれ自分のSparkjoyを起点として物事を考える文化があり、ディスカッションやクライアント提案にも活かされています。本連載『ヒト×キョウミ』では、Sparkjoyの視点から社内外の取り組みについてスタ...

FICCでは、全スタッフが集う年末全社会を開催しています。この日は参加者が普段の業務を忘れ交流を楽しむ大切な場所です。去る2020年12月18日に「2020年度年末全社会」は開催されました。５年前から始まった年末全社会は、通常オフラインで開催していました。2019年度年末全社会 大OIDEYASU PROJECTの様子はこちら。しかしFICCでは、新型コロナウイルス対策として2月中旬より原則出社禁止のフルリモートとなり、初のオンラインで年末全社会を開催することとなりました。当日は一部運営メンバーを除き、約60名のメンバーが自宅から参加する初めてのイベントになりました。今回課題となったのは...

働き方の多様性や個人の価値観が注目される時代。FICCでも、一人ひとりの興味を大切にし、個人の社外活動を尊重する文化があります。社外活動で得た学びを社内で共有し合い、その経験や視点をプロジェクトに活かせる環境を目指しています。今回紹介する河田 秋菜は、東京オフィスでアートディレクター／デザイナーの肩書きを持ちながら、個人でイラストレーターとして活動を続けています。そんな彼女が、装画の魅力を競う、一般公募のコンペ・東京装画賞（2019年）で金賞を受賞しました。彼女は装画を描き続ける中で、賞以外にも大切な気付きを得たと言います。それは、一体何だったのでしょうか。ストーリーを表現する装画への興...

株式会社エフアイシーシーは、新型コロナウイルス感染症のさらなる拡大防止と従業員、ならびにステークホルダーの皆様の安全確保を目的に、3月9日（月）から3月13日（金）の間、雇用形態に関わらず全従業員（従業員・派遣社員・常駐業務委託・アルバイト）を対象に原則リモートワークを実施いたします。全業務は通常通り継続し、面接を含む社内外のミーティングを原則オンラインで行います。https://www.ficc.jp/news/20200303/

現在、FICCの代表取締役を務めている森啓子。アメリカの大学・大学院で、リベラルアーツの学びや専門分野との学際的な学びを経験しながら、ボストンの広告会社で働いていた彼女は、2005年に帰国しFICCに入社。デザイナー、プロデューサー、取締役を経て、昨年代表取締役に就任しました。彼女が一貫してFICCの経営の軸に置いているのは、「学際的リベラルアーツ」です。社員ひとりひとりの「興味」を「学び」につなげ、「ビジネス」を生み出していく。それを企業として実現するのが自分のミッションであると、彼女は話します。でも彼女はいつ、どうしてそのミッションにたどり着いたのでしょうか。そもそも森啓子とはどんな...

2019年、どんな年末をお過ごしでしたか？世間では、職場の忘年会に参加しない「#忘年会スルー」のハッシュタグが話題となっていました。「会社の行事は行ってもつまんない」「お金出すなら、気の合う楽しい人とだけで飲んだ方がいい」という若者が多い中、FICCでは全社員参加の忘年会が開催されました。今期、京都事業部では事業部間シナジーを目的とした社内プロジェクトとして『OIDEYASU PROJECT』を実施しました。普段なかなか関わることが少ない東京メンバーを京都に招待してナレッジを共有し、京都メンバーから交流という形でおもてなしをするといった内容でした。そして年末、「いっそのこと東京メンバーを...

働き方改革やSDGs（持続可能な開発目標）など、2020年に入り、より“働く意義“や”働きがい“に注目が集まっています。FICCでは働く上での「学び」に着目し、これまで3回に渡って、実際の社内で行われている取り組みや考え方などをブログでご紹介してきました。最終回となる今回は、人生の多くの時間を費やす“働く“ことを通じて、人生をより豊かなものにするためのヒントとなるアイデアをご紹介いたします。https://www.ficc.jp/inside/20200120/

全4回に渡って「学び」を再考する連載企画。第1回、第2回では、そもそもの「リベラルアーツとは？」というお話から、学び続けることでまだ見ぬ「ありがとう」を生み出すというお話をご紹介してきました。第3回目となる今回は「知恵のアウトプット」というテーマでお送りします。https://www.ficc.jp/inside/20200106/

全4回に渡って「学び」を再考する連載企画。第1回目は、自身の「興味」に素直になり、自分自身をより深く知ることで、新たな興味や学びへとつながるということをご紹介しました。第2回目となる今回は、その先に生まれる可能性について、「多様性」「価値創造」というテーマでご紹介します。https://www.ficc.jp/inside/20191223/

転職活動にはさまざまな作業が発生します。情報収集、面接対策、日程調整 etc……だけど中でもいちばん難しく、また手間がかかるのは、「転職をしたいと思っている自分と、ちゃんと向き合い行動すること」なのかもしれません。今回話を聞いたのは、FICCでプロデューサーを務めている高橋洋平です。彼は転職活動中、自分との対話はもちろん、FICCとの対話も重ね、今年の秋に入社しました。そんな彼が、転職活動で得た大きな学びとは何でしょう？面談の印象やFICCに決めた理由など、ざっくばらんに話してもらいました。（インタビュー・文：土門蘭、写真：永田優介）プロフィール：高橋洋平1991年埼玉出身。獨協大学外国...

働き方の多様化が進む中、ライフワークバランスやリモートワークなどへの注目が集まっています。しかし、時間や空間などの仕組みの改善だけでなく、社員一人ひとりが”働きがい”を感じられることが重要です。FICCでは働く上での「学び」に着目し、実際のFICC社内で行われている取り組みや考え方などについて、全4回に渡ってご紹介をしていきます。第1回目の内容はこちらからご覧いただけます。【第1回】働く上で自分の「興味」とどう向き合うべきか。リベラルアーツの視点から考えるhttps://www.ficc.jp/inside/20191216/

ひとりの人間が、複数の職域を横断する。たとえばプロデューサーだけどディレクターでもあったり、ディレクターだけどデザイナーでもあったり……FICCでは、そういったスタッフは珍しくありません。今回の話し手はそのうちのひとり、京都オフィスの森江里奈です。デザイナーとして長年働いてきた森はある時期、「ずっとデザイナーとして働いているけれど、自分は本当に成長しているんだろうか？」と、疑問や焦りを感じたと言います。そんな彼女が選んだのが、デザインを続けながら「ディレクター」にもなる、という選択肢。デザインの道を深堀りするのではなく、広げる方向へと歩み始めた彼女は、現在そのふたつの職域を行ったり来たり...

FICCには、BX事業部という部署があります。「BX」とは、「ブランドエクスペリエンス」の略称。「企業が持つ『ブランド』の強化をお手伝いする」ことを業務とする事業部です。今回は、そのBX事業部のメンバーのひとり、馬場雄一郎に話し手になってもらいました。もともとデジタルエージェンシーにて、オウンドメディアなどのデジタル施策の提供に従事していた彼。Webメディア・コンテンツの企画編集を行いながらも「もっと源流の戦略から携わりたい」と考え、FICCに転職。企業の持つ諸ブランドの戦略立案に携わっています。「なぜ今の時代にブランディングが必要なのか？」「ブランディングとは何か？」「そもそも『ブラン...

ずっと働きたい会社って、どういう会社でしょうか？仕事内容、人間関係、労働環境、労働条件……要素はいろいろありますが、いずれにしても楽しく働きたいもの。そんな「働く人にとっての良い環境づくり」を考え実行するのが、HR（人事）チームの仕事です。今回の話し手は、HRマネージャーとプロデューサーを兼任している加田木智也です。FICCに入るまで転職を繰り返していた彼は、「転職したらその先にもっと『良い環境』があるんじゃないか」と、いつも考えていたそうです。しかし、FICCに入ったときに初めてそれを「諦めることができた」のだと言います。ここ以外の「もっと『良い環境』」を探すことを諦めた彼は、今FIC...

「仕事と子育ては、両立できる？」今回のテーマは、出産後の働き方について。話し手は、FICCで初めて産休・育休を取得した黒田洋味です。もともとはディレクターとして活躍していた彼女。二度の産休・育休を経て、現在はふたりの子を育てながら、京都オフィスで広報として働いています。産休・育休をとった先輩社員がいない中、彼女はどのように自分のキャリアと向き合い、築いてきたのでしょうか。「最初は不安でいっぱいだった」と話す黒田に、子供を育てながらの働き方、価値観の変化、そしてこれから挑戦したいことについて話を聞きました。（インタビュー・文：土門蘭、写真：岡安いつ美）プロフィール：黒田洋味1980年京都生...