株式会社Magic Moment

慶應義塾大学大学院（慶應ビジネススクール）へ進学後、Speee へ。その後ファッションECサイトを起業後に、リクルート、エムスリー、DeNA を経て、お金に関する専門家Q&Aサイトを運営する事業を開始。常にITの最前線を見てきて、自身でも事業を立ち上げてきた経験のある堤が、今なぜ Magic Moment なのか、プロダクトにかける想いとともに語ります。＜プロフィールはこちら＞ IT業界において一通りの企画経験を経て、プロダクトマネージャーを志向慶應ビジネススクールに進学後、在学中から勤務していた Speee へ本格的に参画し、SEOコンサルタントや不動産賃貸サイトのディレクターなどを担...

新卒でNECに就職後、MBAを取得。アクセンチュア戦略グループを経て、35歳で1年半の海外周遊へ。帰国後はセールスフォースで世界No.1 SaaSプロダクトの拡大を目の前で見てきた高倉。得がたい経験から、得られたきづきとともにMagic Momentを選んだ理由、またその想いを語ります。＜プロフィールはこちら＞ 自分の武器を求めて、大企業からコンサルティングファームの世界へ大学卒業後、最初に入社したのはNECでした。当時は同期だけで800名もいました。NTT向けの事業部に配属され、営業や事業計画を担当していました。当時は、同じ仕事を10年以上続けている人が多く、自分の将来が透けて見えた気...

USEN-NEXT Designも導入、商談完了率が55％から70％に改善株式会社Magic Moment（本社：東京都港区、代表取締役CEO：村尾祐弥、以下「当社」）は、顧客エンゲージメント最大化を実現する営業支援SaaS『Magic Moment Playbook』を、USEN-NEXT GROUPの新卒向け営業研修に採用いただきました。また、USEN-NEXT Design 株式会社（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長：髙木謙充、以下「USEN-NEXT Design」）でも、営業チームに『Magic Moment Playbook』を導入し、商談完了率が55％から70％に改善しま...

Magic Moment HR で日々奮闘している神保と江木は母親という側面も持ち合わせています。Magic Momentの働き方や大事にしている価値観をありのままに伝えたいと、今回ざっくばらんに対談し、思いを語ってみました。神保　麻紀グリーンアテンダントとしてキャリアをスタートし、リンクアンドモチベーショングループの営業支援会社で様々な企業の営業支援を行う。主にインサイドセールスに関わることが多くプレイヤー、リーダー、プロダクトマネージャーとして新規開拓営業を7年。その後、ブランドコンサルの営業企画を経て、2020年1月Magic Momentへ入社。リモート勤務にて子育てをしながらコ...

執行役員 兼 セールスチーム責任者の桐原理有は20年間に渡るBtoBセールスのキャリアの中で、「顧客とともに、ワンチームで課題解決に挑む」というスタンスで日々セールスに取り組んでいると言います。従来の営業の在り方を変えるという大きなビジョンを描く桐原に、Magic Momentのエンタープライズセールスや営業活動における「TRUE」とは何か、話を聞きました。 コミュニケーションの解像度を高めて営業を支援したい——これまで営業領域でどのようなキャリアを築いてきたか、経歴を聞かせてください。最初に入社したのはコールセンター業大手のベルシステム24でした。当時は社会について何も知らなかったので...

こんにちは。Magic Moment社のプロダクトマネージャーの長谷川です。今日はMagic Moment社のプロダクトチームブログ第一弾として、Magic Moment社が何を作っているのかということを私なりの解釈でお伝えできればと思っています。ちなみに、プロダクトチームブログとは、Magic Moment社のプロダクトやプロダクトーチームをより知っていただくためプロダクトチーム(PdM)が自らの言葉で赤裸々に執筆するブログです。なので、他の記事と比べるとより生々しかったり、まとまりがなかったりするかもしれません。下手に校正してきらびやかな文章にするよりも、チームの雰囲気や熱さをそのま...

経営体制およびガバナンスを強化し、経営を加速株式会社Magic Moment（本社：東京都港区、代表取締役CEO：村尾祐弥、以下「当社」）は、2021年3月29日開催の株主総会において社外取締役としてDCMベンチャーズ 本多央輔氏の選任を決議したことをお知らせいたします。DCMベンチャーズ は、日米中に拠点を構え、シード・アーリー・ステージのベンチャー企業を中心に投資しています。2008年に東京オフィスを設立して以来、国内および韓国での投資は、20社にのぼります。同社の強みは、3拠点の連携による情報や戦略の共有、人材交流を通じたグローバルな事業展開の支援です。これまでに多数の投資先のクロ...

顧客価値最大化のための営業支援SaaSを提供するMagic Moment、約6.6億円を調達第三者割当先はDCMベンチャーズ、DNX Ventures株式会社Magic Moment（本社：東京都港区、代表取締役CEO：村尾祐弥、以下「当社」）は、シリーズAラウンドとして、既存投資家であるDCMベンチャーズ、DNX Venturesを引受先とした第三者割当増資を実施し、三井住友銀行および日本政策金融公庫からの借入と合わせて総額約6.6億円を調達いたしました。※写真：左から、DNX Ventures 倉林氏、当社 村尾、DCMベンチャーズ 本多氏 当社は、「すべての企業が、顧客との関係性を...

営業組織変革の強い需要に対応するため、人員採用計画を大きく刷新。オフィス面積を5.5倍に拡大。3月15日、東京都港区麻布台（最寄り駅：東京メトロ日比谷線 神谷町駅）に新オフィスをオープン。吸音性能つきオンラインMTGブース、Bitkeyによる入館管理、予約可能なフリーアドレスデスク など、新時代の「はたらく」を考え、カルチャーを育むオフィスに仕上げました。 株式会社Magic Moment（本社：東京都港区、代表取締役：村尾 祐弥、以下「Magic Moment」）は、今後の事業拡大とそれに伴う従業員数の増加を見据え、東京都港区麻布台（最寄り駅：東京メトロ日比谷線 神谷町駅）にオフィスを...

株式会社Magic Moment（読み：マジックモーメント、本社：東京都千代田区、代表取締役：村尾祐弥）は、2021年1月20日（水）「Magic Moment Playbook」の提供を開始いたしました。「Magic Moment Playbook」リリースの背景2020年、世界中で新型コロナウイルス（COVID-19）の感染が拡大。これまでの生活様式や価値観を一変させました。ビジネスにおいては、対面主流だった営業活動が、オンライン・リモートへと移行。いままでの営業のあり方の見直しを迫られています。しかし、この変化の中でも、顧客のことを考え、最適な価値を提供するという営業の原理原則は変...

”Magic Moment Playbook”のPdM（プロダクトマネージャー）を担う長谷川 英俊（はせがわ ひでとし）。東京大学在学中、インターンでの出会いをきっかけにMagic Momentを知り、新卒としてMagic Momentへ入社し、プロダクトマネージャーとして活躍しています。今回は、入社のきっかけや、プロダクトへかける熱い想いを聞いてみました。 部活と会計学に打ち込んだ学生時代私の大学生活は、部活がメインでしたね。ボート部に在籍していたのですが、未経験から始めて全国大会で結果を残すことを目標としていたので、大学4年の秋まで特にインターンなどには参加せずボートに打ち込んでいま...

Magic Moment Playbookのサーバーサイド開発を担う栗原 誠一郎（くりはら せいいちろう）。当時働いていたモバイルコンテンツの衰退と、Flash制作時に使用したActionScriptをきっかけにプログラミングの必要性に気付き、エンジニアへの転職を決意。その後、受託開発でのエンジニア経験、自社サービス開発のスタートアップでのテックリードを経て、前職の同僚であった清家の誘いをきっかけにMagic Momentへ入社。今回は入社のきっかけや、Magic Momentに対する想いを聞いてみました。＊プロフィールはこちら プロダクトの思想とチームの熱量に惹かれて入社実は、元々プロ...

Magic Moment Playbookのフロントエンド開発を担う 清水 郁乃（しみず あやの）。広告会社時代にマークアップ言語の存在を知り、プログラミングの楽しさからエンジニアへの転職を決意。その後、前職で3年間フロントエンジニアの経験を積み、前職の同僚であった清家と栗原からの誘いをきっかけにMagic Momentへ入社。今回は入社のきっかけや、Magic Momentに対する想いを聞いてみました。 ユーザーが本当に使いたいと思える価値有るプロダクトを作りたい実は、元々エンジニアではなくデザインをやってみたいという思いから広告系の企業で働いていたんですよね。始めの3年間は広告の運用...

新プロダクト「Magic Moment Playbook」のフロントエンド開発を担う盛 慎 (もり まこと)。前職野村総合研究所 (NRI) では、オープンソースを用いたシステムの構築、エンハンスメント、営業提案 (プリセールス)、セミナー講演、R&D など、様々な業務を担当。また、サンフランシスコのデザインファームにてデザイン思考を習熟。周囲のスタートアップマインドに触発され、帰国後、若手を中心として新しいものを生み出す「Arumon」という社内コミュニティの立ち上げに参画。Arumonの活動をきっかけとして、新規事業創発に専任で取り組みイントレプレナーとして活躍。その後、ロイヤリティ...

開発責任者の清家良太。ビービットで開発と営業・CRMを経験、起業後失敗。その後クリエイターズマッチで開発責任者とカスタマーサクセスチームの立ち上げ、さらにビットキーで再度開発者として打ち込んでいた彼が、なぜ今、Magic Momentなのか。自らのキャリアとビジョンについて語ります。＊プロフィールはこちら Magic Momentは、自らが経験してきた課題を解決し、価値実感ができる場所と思えた 社会人になって以降、ソフトウエア開発・組織開発を経験していく中で、お客さんのサービス利用状況や解約理由ががわからず、対策を打つことができないジレンマを抱えていました。特に、プロダクト開発と同時にカ...