株式会社メイキップ

http://makip.co.jp東京都

不可能だったことを可能にする！

Makipは「Make IT possible」を縮めた造語です。 ITを通じ、今まで不可能だったことを可能にしたいという会社のVISIONを社名に込めています。また、より多くの⼈に、より深く⾃分の⼈⽣と向き合い、チャレンジをし、不可能を可能にしてほしい、という想いも込めています。誰よりも⼈⽣を楽しみ、チャレンジをし、みんなで最⾼の経験をしたい。 Makipはそんな志を持った仲間が集まる会社です。

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Makipは、「ヒトデ型」の組織でありたいと考えています。

Values

Makipでは基本的に即戦力メンバーしか採用していません。それは極力【マネージメントをしない】という目標を掲げ【自律自走】を促すために、 Visionや行動指針、戦略、戦術を共有することにより、細かいマネージメントをせずに高いレベルのアウトプットができるメンバーを集めています。このレベルの高いメンバーがお互いにフィードバックをし合い、切磋琢磨することができれば、本当にマネージメントがなくても高い成長率を実現し続ける組織を作れると思っています。

Makipでは基本的に全ての情報をオープンにしています。給与や評価、会社の財務状況も全てオープンです。通常では共有されないような経営課題、ペインポイントについても敢えて全社員に共有します。全ての情報をオープンにし、Visionや行動指針をベースにすることにより、メンバーが等しく意思決定を下せる環境を整えています。

Makipでは【建設的なフィードバック】を推奨しています。行動指針の【大人の組織】で伝えたい内容も、敢えて空気を読まず、嫌がる人がいる発言であっても、会社にとって必要なことであれば積極的に発言をしよう。ということを推奨しています。上下関係や部門を跨ぐ関係などに関わらず、必要なことであれば相手を大人だと信じて積極的にフィードバックをする。という価値観を大事にしています。

Makipでは、どの市場に対しどのプロダクトでどう刺しに行くのか？ということを非常に大事にしています。マーケットの市場規模がどれぐらいあり、競合がどんなプロダクトで、そこに対して我が社はどんな切り口で戦うのか？どんな強みを元に競合優位性を維持するのか？ということを常に考えています。それは、今現在では常識とは考えられないことであっても、「こんな未来が理想的だよね。」「そもそもこうあるべきだよね。」という未来を見据え、プロダクトを作り上げていきます。

Makipでは意思決定をする際に、極力個々人の感覚による判断をせず、数値を元に判断を下すよう推奨しています。数値を元に判断をすることにより、思い込みや固定概念などに捕らわれないようにし、全く情報がない場合であっても、他社の類似事例を元に想定の数値を探し出して判断をしたり、仮説を立ててから実施をするようにしたりしています。そうすることによって、様々なアイディアを元に、よりフラットな意思決定ができるようにしています。

Makipでは常に最新の技術に目を向け、実用化に拘ず、遊び心を持って社員が技術に触れることを歓迎しています。技術革新を伴った魅力的かつ先進的な自社サービスを市場に投入できないかという視点も重視しています。特に近年AIの分野では日々技術が進歩しているため、自社の膨大なビックデータと連携することで「不可能を可能にする」ことを日々模索しています。