株式会社　図研プリサイト

https://www.presight.co.jp神奈川県

まっ先に、めざす先。

　好奇心をいつも忘れず、　だれも知らない道を探し、　真の議論でぶつかり合って、　仲間と共に前に進もう　図研プリサイトは2016年の4月に、株式会社図研から分社独立しました。第一期、第二期共ともに、価値のある成果を出すことができました。今、第四期目ですが、引き続きビジネスは拡大しています。日本の明るい未来を信じて、共に働けるメンバーを広く募集しています。

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入社1年目の鈴木さんに聞きました！(後編)

入社1年目の鈴木さんに聞きました！(前編)

MBAと経営

Values

当社の競争戦略は「無競争」です。技術的な難しさよりも、「その手があったか！」と他社に唸らせる製品コンセプトやビジネスモデルを、いちはやく実現し、業界最後尾から、トップランナーに躍り出ようとしています。まさに当社行動指針の根幹は、創造性と革新性にあります。

行動指針にも定めているように、「真の議論」を経ないと、物事は正しくすすみません。そして真の議論には、社長も部長も新入社員も、社内も社外もありません。同時に、全員で議論して、導いた結果については誰もが従うこともまた、平等と考えます。

自分自身をリフレッシュし、新たな「観」を得る機会のために、有給休暇の5日連続取得を奨励していて、社員同士休暇をどう使うか、社内のchatterで盛りあがっています。この休暇を取るためには、仕事のやり方や、まわりとのコミュニケーションを常に見直す必要があります。その組織的な活動によって、生産性が上がっていくであろう事は、経営側の狙いとも、みごとに一致します。

金太郎飴の様な組織にすると、管理はし易いかも知れませんが、新しい事へチャレンジは起きにくくなります。創造と革新を生み続けるためにも、年齢や性別、バックグラウンドに関わりなく採用を行い、また社内外で交流させる機会をつくっています。

子供は社会の宝であるからこそ、社会全体で育てることが責務と考えています。女性社員の産休・育休の取得はもちろん、復職後は時短勤務を推奨し、働きやすい環境を整えています。男性社員からの育児休暇は未だ申請されたことはありませんが、性差なく対応するつもりです。

当社では様々な対外対内向けのプロジェクトがクロスファンクションで発足します。賞与や昇給の査定だけで無く、これらプロジェクトを通じても、個々の能力がどう変化しているのかについて、様々な立場のリーダからフィードバックが得られます。