ソフトブレーン株式会社

こんにちは、内定者の永井です！ソフトブレーンの仕事はわかったけど、仕事とプライベートの両立ってできているの？という方に向けて関西支社の社員のライフスタイルを覗いてみました。なんかええやんプロジェクト2020第8弾テーマ「関西支社員の仕事とプライベートについて」インタビューしてきました！今回インタビューしたのは磯貝俊介さん、37歳。中途入社で営業5部所属。営業5部は静岡から西のお客様の新規開拓をしている部署です。その中でも磯貝さんは京阪神と九州を担当しています。～磯貝さんの経歴～新卒では日系の企業に就職し、入社2～3年で支社の営業トップに！！その後、家族が経営している音楽学校に転職し、経営...

こんにちは、2020年卒エンジニア職内定者の田島彩と申します。電気通信大学に通っています。地名のつかない唯一の国立大学として有名ですね（？）。通称「電通大」ですが、某広告代理店とは無関係です。これはWikipediaにも載っています。さて、今回のブログでは、私が今やっているバイトについてお話ししようと思います。私は、就職活動を終えた大学３年の３月末に、初めてアルバイトを始めました。きっかけは、就活時に登録した逆求人サイト上でのメッセージです。逆求人サイトですから、私の登録したプロフィールを見て、興味を持ってくれた企業からメッセージが飛んでくるわけです。「こんな事業をやっています」「こんな...

なんかええやんプロジェクト2020、第7弾は「取締役が語るソフトブレーン」についてです。お名前は木下鉄平さんです。ご年齢は41歳、新卒の2001年度入社で20年目だそうです。今回は取締役の木下さんが思うソフトブレーンのイメージなどについて、内定者の山野がインタビューをしてきました！私もかなり興味深い内容でした。これを読めば、CRM/SFAの今後の業界やソフトブレーンがどういう会社なのか、少しわかっていただけることかと思います！それではどうぞ！！！Q.SBの強み、魅力について教えてください。木「強みは、【作る→使う→売る】という流れが一箇所に凝縮されているところかな。例えば、同じIT業界で...

こんにちは！ソフトブレーンの田口です。今回は、1月24日金曜日に実施したソフトブレーンの内定者研修をレポートします。テスト期間ということもあり12名の参加になりました（残念。。）本社ではなく外部会場で研修スタート！今回の研修は、これまでにやったことのなかったタイプ。プロジェクトデザインさんのビジネスゲーム研修「The 商社」です。 目的として、・チームで何かを進める（リーダー、フォロワーになる）・情報共有の大切さを学ぶ・チーム内だけでなく、チーム外とのコミュニケーションの取り方を学ぶ・率直な意見を言い合えるを挙げ、チームビルディングやリーダーシップの向上など、「組織力」の向上を図るビジネ...

こんにちは。矢田です。本日は「仕事に対する考え方」白紙から考える重要な仕事を進める上で、確実に進めたいがために、自分たちの理解できる、可能な範囲で物事を考え、計画してしまうことがあります。こういった仕事の仕方ばかりをしていると、これまでやってきたことを、さらに早くできる・数こなせるようになるという事はあるが、これまでできなかったことができるようになる、という事がない。大げさにいえば、改善はできるが、改革がない。松下さんの話す、白紙から考える、という事も、目指すべき理想、高い目標に対し、いかに達することができるかという事をゼロベースから考え、それによって、改革を推進されてきたのだと思います...

なんかええやんプロジェクト2020も、6弾目を迎えました。今回はエンジニアの仕事の1つ、「品質保証管理」についてご紹介します！お話を伺うのはソフトブレーンエンジニアの大井さん。大井さんは以前は美容師をしていて、転職をきっかけにエンジニアへの道を進み始めた文系エンジニアです。インタビュアーである私、20卒内定者の高見も文系エンジニアなので、勉強になることがたくさんありました。エンジニア志望の方はぜひご覧ください。それでは、どうぞ！【品質保証に関する質問】Q. 品質保証管理とは？大井（以下「大」）「品質保証と聞くと、ただ検証する部隊だと思っている方も多くいらっしゃいますが、実はそうではないの...

こんにちは。矢田です。本日で仕事納めです。昨日、ソフトブレーングループの納会で、８，９割は本日から休暇に入っています。今年も色々と社内で改革が行われ、うまくいったものもあれば、失敗して再トライしてるものもあります。昨日の納会で昇進者からあった言葉で、「ソフトブレーンは失敗をしてもチャンスをくれる会社です」という言葉がありました。この言葉は、私自身本当にしっくりきている言葉だと思ってます。来年も失敗はあるかもしれませんが、FailFastとなるようマネジメントをしっかりできるよう一層精進します！！皆さま、今年は本当にお疲れ様でした。また来年もよろしくお願い申し上げます。 ソフトブレーン開発...

こんにちは。ソフトブレーン20卒エンジニアの佐藤です。このブログでは、学校のこと、八王子でのアルバイトのことについて書きたいと思います。その前に普段写真なんか全く撮らないので自分とわかる写真が一切ありませんでした。期限を忘れて今ザッと書いてるので若かりし頃の写真で勘弁してください。私は東京都八王子市にある日本工学院八王子専門学校に通っています。東京工科大学と同じキャンパスなのでとても広く様々な学科があるので文化祭などは結構楽しかったイメージがあります。私はゲームクリエイター科ゲームプログラマーコースでゲーム製作について学んできました。主にゲーム製作の授業が多いのでコンテストや大会など提出...

こんにちは。矢田です。本日は、「採用品質」について。10年で社員7000人超｢アマゾン｣の厳しい面接術https://president.jp/articles/-/31460 記事にある「Bar raiser（バーレイザー）」という役割は非常に面白いです。たしかに、自社に合う人、優秀と思う人など採用していくが、時に、近い将来の仕事を回すために必要となる人を採用する、という事もやる。ただ、それだと本人志向などが会社の成長と合わなくなったりするケースがありお互いのためにならない採用となることも起きたりするかと思う。そういったミスマッチを起こしにくくし、会社の成長を維持させるため、採用クオリ...

こんにちは。矢田です。本日は、「お前のKPIは俺のKPI」について。SaaS組織の - 部分最適という麻薬 - を飲んで見えた未来のカタチhttps://note.com/hofhof/n/n71738d4c11d1 弊社では、プロセスという考え方をベースにし、プロセスごとの担当がやるべきことやKPIなどを定めて業務をしています。過去、各部門、各担当ごとの判断基準や優先度で物事を判断してしまい、自部門はミッション達成をしているが、後工程の部門で火が噴いたりが起きることがありました。そのため、前工程部門が後工程部門（逆もしかり）と共同する目標設定を立てることでうまく組織が並走する形でバトン...

こんにちは。ソフトブレーン20卒エンジニアの小松です。この内定者ブログですが、研究室のこともありすっかり忘れていまして、せかせか書いています。拙いかもしれませんが、大目によろしくお願いします。このブログでは、出身地のこと、就活のことについて書きたいと思います。僕は福島県は会津若松市にある会津大学に通っています。会津大学はコンピュータ学部しかない、結構珍しい大学です。よろしければ調べて見てください。研究室では、最近流行の機械学習、その中でも強化学習と言ったものに取り組んでいます。これがちっとも理解できないのですね。会津は本当に何もないところですが、会津出身の僕は会津が大好きなんです。他県か...

こんにちは。矢田です。本日は、松下幸之助さんの用語より。物をつくるまえに人をつくるhttps://konosuke-matsushita.com/keywords/hr-development/no1.php 松下幸之助さんの人材育成、ヒトへの思いや考えは素晴らしいなと思い、HPの用語集を読んでて、ほんと言葉選びがすごいなと感じます。※このHPすごい好きですね。私たちは、ソフトウェアを自社で製造、販売している会社ですので事業の根幹は、モノづくりをするエンジニアになります。ただ、技術スペシャリストをとればよいわけではなく、仕事の意義を理解し、会社のミッションを自覚しながら仕事をしなければ良...

なんかええやんプロジェクト2020、第5弾は20卒のエンジニア職内定者にお話を伺いました！現在、内定者アルバイトとしてソフトブレーン(以下「SB」)で働く田島彩(たじまあや)さん。エンジニア一家に生まれ育った彼女のオフの過ごし方や内定者アルバイトの内容を聞いてみました！📷【東京本社の入り口でパシャリ】Q. 大学では何を勉強してきましたか？田島(以下「田」)「大学1,2年の時は理工系の科目を勉強しました。2年後半と3年でコンピューターサイエンスを専門に勉強していました。エンジニア職で使うプログラミングは、入学した時から勉強していましたよ。」佐藤(以下「佐」)「個人的なイメージなのですが、理...

こんにちは！ソフトブレーンの田口です。11月21日に1年目社員の奥田の母校でもある同支社大学のゼミ内で就活セミナーを実施させていただきましたので、そのレポートします！入社して７か月。自身の就活の話と、学生と社会人の違いをゼミの後輩でもある学生向けにリアルに語ってもらいました。 今回話したかったのはこちらの内容です。・就活を始めたときの気持ち・なぜ就活が上手くいかなかったのか？・ソフトブレーンと今の仕事の話 就活って、軸をみつけて、やりたい仕事をみつけて、入社したい会社をみつけて、キャリアプランを考えてと、短期間でいろんなことを考えないといけないから、とってもしんどいと思いますが、いろんな...

こんにちは。矢田です。本日は「部下とのコミュニケーション」です。上司の「信頼している」は余計なお世話。マネジャーは責任を取って任せるだけhttps://cybozushiki.cybozu.co.jp/articles/m005353.html 昨日に引き続きマネジメントにかかわる所で。私は、今年で37になりますが、毎年若手エンジニアが入りコミュニケーションをとるとき、考え方や話がかみ合わないな、と今でも悩みます（これからも悩むでしょう）。原因は、細かい言葉の表現問題もありますが、多くは、私自身が、相手に「変わってほしい」と期待し、説明、説得しているからで相手を正しく理解することなく一方...