ユナイトアンドグロウ株式会社

人と組織を強くする

「中堅・中小企業の情報システム（コーポレートIT）部門を元気にし、社会に貢献したい」という思いのもと2005年に創業しました。「社員よりも社員らしく」をモットーに、コーポレートエンジニアのタイムシェアサービス「シェアード社員」を提供し続けています。人材の時間と知識を細分化し、つなぎあわせ、流通させることで、お客様の細かなニーズに応えながら、組織と個人の成長を実現させ、「コントロールをしない逆張り経営」によって、自主性の高い人材を育成しています。

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役員に聞く。大手証券会社からのキャリアチェンジ

高校生でフリーランス。その後パティシエを経て、再びＩＴの世界へ。|かんちゃんのインタビュー

「メンバーのつながるきっかけ」を仕掛け続ける私の想い

Values

役職＝出世、という概念がありません。部長、マネジャーといった役職はありますが、「役割」として捉えています。毎年組織の在り方から考えているため、その数や担当者も柔軟に変わります。役職があるからといって上下関係がはっきりすることはなく、社員同士は誰に対しても名前にさん付け、またはパワーネームで呼んでいます。 ※パワーネーム：呼ばれて元気になる名前。

IT未経験で入社するメンバー(例：フラワーデザイナー、ダンサーetc) 外国籍のメンバー子育てをしながら働くメンバー様々なバックグラウンドを持つ個性の強いメンバーが集まっています！

自分の働く場所は、本社だけではありません。本社から電車と徒歩の移動を合わせて50分圏内にあるお客様のオフィスが中心になります。どのお客様企業で働くか、立候補で決めます。入社前から勤務地が決まっているのではなく、自ら選んでいく必要があります。新型コロナウィルスの流行により、さらにテレワークという選択肢が加わりました。テレワークも自ら選び、関係者と調整します。また、1日の労働時間（通常は8時間）の内訳は決まっていません。ひとつの顧客にどのくらいの時間を費やすかは、自分で決めてお客様にご提案します。

「失敗からの学び」というフレーズが定着しています。失敗することを恐れずに挑戦し、失敗してしまったらそこから学びましょうという考えです。失敗してしまった場合は自ら失敗を発信することで周りのメンバーが助けてくれます。

辞令を出したことがありません。役職（役割）を経験するか、本社のバックオフィス（総務・人事・経理など）に関わるかどうかなどは、本人の意志が必要です。自らやりたいことを発信することで実現できる可能性が高くなり、「やってみる？」と声をかけてもらうことが増えます。もちろん「やりなさい」という指示ではないため、やらないという選択肢を取ることも可能です。どんな仕事をして、将来どのようになっていきたいかに合わせて自分で自分に”辞令”を出すのです。

「働き方の革新」を掲げています