ワンプラのDNAを学ぶ!新入社員研修の様子をレポートします!

こんにちは、ワンダープラネット採用担当の西田です。

新入社員が入社して3週間が過ぎようとしています。弊社の新入社員は5月始めに配属となりますが、それまでは研修生としてビジネスマナーや会社のルール、ワンプラの考え方などを学んでおります。

今新入社員がどんなことを学び、今どんな壁にぶつかっているか少しだけレポートしたいと思います!

ビジネスマナーを学ぶ

弊社では入社直後に禅寺へ研修しに行って頂いております。これだけ聞くとブラック企業か?と思われるかもしれません(笑)

学生の頃から積極的に活動してきた大変優秀なメンバーなので、きっとそれぞれが正しいと思っていることやマイルールがあると思います。ただ、社会人になっていろんなことを覚えていくにあたり、まずはそのまま素直に受け止める心を持ってもらいたいと思い禅寺で”心”を学んでもらいました。

次の日から挨拶が大きくなったり行動がキビキビしたりして、みんな素直でいいやつです^^

あとは私の講義で「タイピングを早くする」という課題を出しました。みんな、フリック入力は速いんですけどPCはそれほどで…。(私はチャット世代だったからな。世代が違うのか…)

寿司打の得点で最低でも私を越えてねという研修スライド(笑)

会社の成り立ちを学ぶ

代表の常川第一号社員の村田からトークセッション形式でワンプラ創業当時のお話を聞く新入社員たち。会社説明会の時から伝えてきたMISSION・VALUEについて、どうしてこのMISSION・VALUEになったのかや、そもそも『ワンダープラネット』ってどういう意味なのか等、私が会社説明会では話してこなかった内容を当時の思いと一緒にお話して頂いたので、新入社員はワンプラについて理解を深めることができ、改めて自分たちが目指す方向が見えたのではないかな?と思います。

入社して最初の壁

プロデューサーやアートディレクターから直接仕事内容やユーザー志向・逆算思考などについて学んだ彼らは今何をしているのかというと、ゲーム開発研修を行っております。

「クラッシュフィーバーのユーザーさんが喜ぶスーパーカジュアルゲームを作るなら」という仮定のお題で新入社員9名チームで制作してもらっています。(仮定のお題なのでユーザー志向の研修です)

とにかくここでは目的意識を持ってゴール逆算して考えるということを徹底的に身体に叩き込んでもらいたいので、メンターのレビューもめちゃめちゃ厳しいです(笑)

目的ってなんだっけ?手段が目的になっていない?目的に対しての手段は本当にそれでいいの?…

うっ…私もよく言われているからお腹が痛い…^^;

但し、仮定とは言えど実際にプランナー・デザイナー・エンジニアが集まっているチームなので、実際に動くものを作っています。

ゴールデンウィーク明けにプレイする予定になっているので、どんなものが出来上がるのか今からとても楽しみにしております!みんなで協力して壁を越えていってね!

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