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株式会社POL

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世の中の進化は研究から始まる。未開拓の研究領域にテクノロジーで変革を!【POLのビジョン/代表インタビュー】

株式会社POLは、「研究者の可能性を最大化するプラットフォームを創造する.」というビジョンを掲げています。今回は、POLを立ち上げた代表・加茂倫明さん(23歳)へのインタビューを通して、POLのビジョンが生まれた背景、そしてこの言葉に込められた想いをお伝えします! 【Mission】Accelerate th...

「エベレストは1人じゃ登れない」大胆かつ高い目標を掲げるPOLが大切にする3つのバリュー【代表インタビュー】

株式会社POLには、組織づくりのあらゆる場面で軸となる、3つのバリューがあります。それぞれのバリューが、POLのどのような価値観を表しているのか、そしてこのバリューができるまでにどんな試行錯誤があったのか。代表・加茂倫明さんに、詳しく話を聞いていきます! 《POLのバリュー》 【1】 BHAG Driven ...

お互いを“称え合う”のがPOLのカルチャー!チームを越えて絆を深める、僕らの「BUMP FRIDAY」

POLには、毎週金曜に開催される「BUMP FRIDAY」というイベントがあります。今回は、POLの立ち上げ初期からのメンバーである、開発部責任者・岡田健太郎さん(29歳)、LabBase事業責任者・松崎太河さん(24歳)の2人に、「BUMP FRIDAY」が生まれた背景や開催の狙い、そしてPOLならではの“BU...

「チームドリブン」でビジョンをスケールさせていく。互いの成長と幸せを追求するPOL開発チームの文化

POLが描くビジョンを具体化するエンジニアたち。高い目標を達成するためには、互いの成長が必要です。開発チームはどのように日々取り組んでいるのか、3人のエンジニアに話を聞いてきました! 【プロフィール】 岡田健太郎(おかだ・けんたろう):大学・大学院でプログラムを学び、新卒でGMOに入社。その後スタートアップで事業...

2週間の頑張りを称え合う『ピザ会』を通して、ともに高い“山”を登り続ける

今回は、POLの営業チームで月に2回開催されている『ピザ会』についてご紹介します!高い目標を大胆に掲げ、挑んでいく風土があるPOL。大きな目標だけにもちろん苦しい時もありますが、日々目標と向き合い続ける営業チームは全くピリピリした雰囲気がないんです。そのストイックさとポジティブさの原動力になっているピザ会について...

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創業2年半のPOLが新卒12名を採用!そして『START-UP 2019新卒合同入社式』を開催した理由とは【代表インタビュー】

POLは2019年度、新卒社員を12名採用しました!この採用人数、創業から2年半のスタートアップ企業としては、異例の多さかもしれません。 なぜ今回、多くのフレッシャーズを迎えることになったのでしょうか?4月2日に行われた『START-UP 2019新卒合同入社式』の参加意図も交えつつ、代表の加茂倫明さんに話を聞い...

今だから語れる、新サービス『LabBase X(ラボベース クロス)』誕生秘話

2019年3月25日、POLは新サービス『LabBase X(ラボベース クロス)』をローンチしました。 これらは、これまでベータ版としてクローズド提供していた研究者プラットフォーム『LabBase R&D』の正式プロダクト版。より産学連携を加速できる機能を拡充し、本格リリースを果たしました。 この事業が誕生した...

強い組織をつくる、「経営者意識+3つの力」とは?【代表インタビュー】

「POLメンバーに必要なのは、経営者意識と“3つの力”」――そう言い切るのは代表の加茂倫明さん。ミッション・ビジョンを体現するため、「永続的な組織づくり」を最優先に考えているPOLに、なぜこれらの要素が不可欠なのでしょうか?そもそも経営者意識によって何が生まれるの?3つの力って?? あれこれ浮かぶ疑問に、率直に答...

働く時間もハッピーでいたい!POLメンバーをあえて「山登りパートナーであり家族」と定義した理由【代表インタビュー】

POLでは、一緒に働くメンバーを「山登りパートナーであり家族」という言葉で表現しています。なぜ山登り?どうして家族なの??……明確なミッションやビジョンがありながら、あえて「メンバーとは」を定義した背景や思いについて、代表・加茂倫明さんに話をうかがいました! 【Mission】Accelerate the F...

【若手×プロ人材】のタッグで爆発的な成長を目指す!POL流・組織戦略とは?

POLメンバーの多くは、現役大学生を含む若手社員。組織として抜群の吸収力や機動力を誇る一方で、時にボトルネックとなってしまうのが“経験の浅さ”です。そこを補うべく、あらゆる分野のプロ人材を積極的に採用したり、顧問としてお招きして惜しみなく知見を分けていただいています。 どのようにして経験豊富な大先輩を巻き込みなが...

営業マン1人あたりの売上が3ヶ月で3倍になった組織で何があったのか聞いてみた

中内崇人さん(ニックネーム:ポッキーさん)が営業顧問としてPOLにジョインしたのは2018年10月。以後、あらゆる施策を導入し、3ヵ月間でチーム全体の売上を倍に、営業マン1人あたりの売上を3倍にまで押し上げました。中内さんのどのような提言が、驚異的な成果に結びついたのでしょうか。中内さん、LabBase事業の責任...

メンバーに“最高の体験”を!POLの人事部は2019年よりPX(People Experience)部に生まれ変わりました!

2019年1月。POL人事部はPX(People Experience)部と名称を変えました。「人々の体験」という意味を持つこの部署は、いわゆるHR(Human Resources)とはどう違うのでしょうか?そもそも部署名や機能を一新した狙いとは?統括する渡辺晋次さんに直撃してみました! 組織活性化のカギは、“一...

生まれたてのサービスが、たった2年で理系採用をリードする圧倒的な存在に進化した理由【LabBase成長ストーリー】

POLの中軸事業である「LabBase」。2017年2月の正式リリースから、学生や企業へのヒアリングを重ねながら、驚異的なスピードでサービスは成長しました。2018年10月現在、全国の理系学生8,000人にご登録いただき、ご利用いただいている企業は100社以上。約半数が誰もが知る大手企業です。学生と企業、双方から...

『東大発急成長ベンチャーで経験を積めるチャンス!タダ飯インターン説明会@大阪梅田、参加者募集中!』

Wantedly記事 『東大発急成長ベンチャーで経験を積めるチャンス!タダ飯インターン説明会@大阪梅田、参加者募集中!』 「研究者の可能性を最大化するプラットフォームを創造する」をミッションに掲げるLabTech企業である、POL。代表の加茂が東大工学部在学中に「研究者の可能性を最大化し、科学と社会の発展を...

人事がやらなきゃはじまらない!1ヵ月1500件のスカウトを達成した、会社を採用体質に導いたプロセスとは?

リクルート出身の渡辺晋次さんが、POL初の人事担当となってから早2ヵ月。増員スピードの加速と共に、会社全体が勢いづいていることを感じます!「半年後に、今の倍の組織を目指す!」と宣言する渡辺さんに、改めて人を採用するということ、仲間を増やすことによって広がるPOLの未来について語ってもらいました! 社内が震撼?!全...

働くみんながハッピーになる!POLの「社会人インターン制度」はいかにして作られたか

POLでは、現在約20人もの社会人インターンが活躍しています!「え?学生じゃなくて、社会人??」――そうなんです!みなさん、本業とうまく両立させながら、熱量高く貢献してくれているんです!! 今や、POLにとって欠かせない存在である社会人インターン。受け入れた背景・狙いはどこにあるのでしょうか?人事担当の渡辺晋次さ...

頭がねじれるくらい考え、もがいた1ヵ月半。困難を乗り越えたら、感動の涙が待っていた。【バリュー『Growing Together』を体現】

インターン時代に50人規模の合宿の設計・運営という大仕事を成し遂げ、今年10月に入社した岸本雅史さん。ただ合宿当日までの準備期間は、周りもハラハラするぐらいに厳しく険しい道のりでした。「でも、その壁を乗り越えたら、バリューの体現ができていたんです!」と笑顔で話す岸本さんに、詳しいプロセスについてインタビューしてき...

「チームドリブン」でビジョンをスケールさせていく。互いの成長と幸せを追求するPOL開発チームの文化

POLが描くビジョンを具体化するエンジニアたち。高い目標を達成するためには、互いの成長が必要です。開発チームはどのように日々取り組んでいるのか、3人のエンジニアに話を聞いてきました! 【プロフィール】 岡田健太郎(おかだ・けんたろう):大学・大学院でプログラムを学び、新卒でGMOに入社。その後スタートアップで事業...

例えば、英語力を高めたい時。あなたはどんな戦略を立てる?【POL流、戦略思考の鍛え方】

誰も成し遂げていない高い目標を実現するために、POLが重視しているのは「戦略思考」。戦略思考を身に付けるためには、日々のトレーニングが必要です。戦略思考を習慣化し、実践していくために導入した「戦略シート」について、今回はLabBase責任者の松崎さんに話を聞きました。 戦略思考を習慣化する「戦略シート」 ー「戦略...

2週間の頑張りを称え合う『ピザ会』を通して、ともに高い“山”を登り続ける

今回は、POLの営業チームで月に2回開催されている『ピザ会』についてご紹介します!高い目標を大胆に掲げ、挑んでいく風土があるPOL。大きな目標だけにもちろん苦しい時もありますが、日々目標と向き合い続ける営業チームは全くピリピリした雰囲気がないんです。そのストイックさとポジティブさの原動力になっているピザ会について...

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