達也 長倉

株式会社パーツワン / 代表取締役社長

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東京都 渋谷区

達也 長倉

株式会社パーツワン / 代表取締役社長

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リサイクルを通じて社会の仕組みを変える

長倉 達也(ながくら たつや) 株式会社パーツワン 創業者 東京都町田市出身。

コミュニケーションの質がチームを活性化する

2019年6月

台北出張のミッションを成し遂げる     ~インターン生のミッション~
夏に考えたい インターンの本質
Excelはクリエイティブなツールだ!!!
自分の冒険心を信じよう
私を活かしてくれる場所
理系でもない文系でもない私の場所

未来

この先やってみたいこと

未来

M&Aや事業投資などを行い新しい業態を産み出すことにチャレンジしたい。 日本の「リサイクル文化」「もったいない文化」を海外へ発信し、循環型社会を実現する。 若手人材の育成に力を入れ新しいじ時代の新しいリーダーを育成する 日本と世界を繋ぐアプリ開発を行い社会に還元する

2009年11月
-
現在

代表取締役社長
現在

2009年11月 -

現在

2009年11月に株式会社パーツワンを創業。 日本中に眠った自動車リサイクルパーツと新しお客様をマッチングさせるリサイクルパーツ事業を展開。業界の慣習に縛られず独自のマーケティング論やセールス活動を続け着実に顧客開拓を続ける。 2014年よりインターンシップ制度を導入し若い人材発掘と共に有能なメンバーを集めマーケティングの仕組み化を図る。 今後はコンサル事業、日本の文化輸出を狙い新しい事業創出を狙う。

代表取締役社長

2009年11月 -

現在

2009年11月に株式会社パーツワンを創業。 日本中に眠った自動車リサイクルパーツと新しお客様をマッチングさせるリサイクルパーツ事業を展開。業界の慣習に縛られず独自のマーケティング論やセールス活動を続け着実に顧客開拓を続ける。 2014年よりインターンシップ制度を導入し若い人材発掘と共に有能なメンバーを集めマーケティングの仕組み化を図る。 今後はコンサル事業、日本の文化輸出を狙い新しい事業創出を狙う。

2005年10月
-
2007年3月

コーポレートセールス

2005年10月 - 2007年3月

新規事業開発グループ/環境事業部/総合環境プロジェクト課 2004年に施行された自動車リサイクル法を機に総合商社としてのポジションを活かし事業参入。 新しいビジネスモデルを構築しIPOを目指す一員としてジョインする。主に国内中古部品を担当。売り上げは常に右肩上がりで事業は好調だったが2007年に会社の事業方針変更に伴い事業部解散を経験。(採用面接で3回落ちましたが、自分を採った方が絶対にプ

コーポレートセールス

2005年10月 - 2007年3月

新規事業開発グループ/環境事業部/総合環境プロジェクト課 2004年に施行された自動車リサイクル法を機に総合商社としてのポジションを活かし事業参入。 新しいビジネスモデルを構築しIPOを目指す一員としてジョインする。主に国内中古部品を担当。売り上げは常に右肩上がりで事業は好調だったが2007年に会社の事業方針変更に伴い事業部解散を経験。(採用面接で3回落ちましたが、自分を採った方が絶対にプ

2004年1月
-
2005年8月

2004年1月 - 2005年8月

個人事業主としてスポーツ栄養学や健康問題に関する知識をベースにサプリメントなどを販売する。 スポーツジムにイベントの企画、栄養学セミナーなど提案し取扱い商材の認知を高める。 また神奈川県の麻布大学淵野辺高校体育学科コースでスポーツ栄養学やメンタルセミナーを行う。当時の淵野辺高校の課題は中学時代ベスト8の選手が多く勝者のメンタリティを杖付けることが最大の課題だった。全国大会には2年連続で出場を勝ち取る。 現:川崎フロンターレ小林悠、FC東京:太田宏介などが所属している

2004年1月 - 2005年8月

個人事業主としてスポーツ栄養学や健康問題に関する知識をベースにサプリメントなどを販売する。 スポーツジムにイベントの企画、栄養学セミナーなど提案し取扱い商材の認知を高める。 また神奈川県の麻布大学淵野辺高校体育学科コースでスポーツ栄養学やメンタルセミナーを行う。当時の淵野辺高校の課題は中学時代ベスト8の選手が多く勝者のメンタリティを杖付けることが最大の課題だった。全国大会には2年連続で出場を勝ち取る。 現:川崎フロンターレ小林悠、FC東京:太田宏介などが所属している

2001年7月
-
2003年12月

2001年7月 - 2003年12月

フルコミッション(成功報酬型営業) 基本給ゼロ。契約を取ったら1件ずつ報酬を貰える営業に従事する。 取り扱いはプロバンガスの提案営業。 各家庭を訪問して取扱いガス会社に切り替えて貰えるように提案します。 訪問販売は嫌われる仕事の一つであり、断られることもたくさんあります。

2001年7月 - 2003年12月

フルコミッション(成功報酬型営業) 基本給ゼロ。契約を取ったら1件ずつ報酬を貰える営業に従事する。 取り扱いはプロバンガスの提案営業。 各家庭を訪問して取扱いガス会社に切り替えて貰えるように提案します。 訪問販売は嫌われる仕事の一つであり、断られることもたくさんあります。

1997年4月
-
2001年3月

自動車整備士、自動車鈑金塗装

1997年4月 - 2001年3月

自動車の鈑金業務を担当。主に大事故車や中事故車の修理を担当。

自動車整備士、自動車鈑金塗装

1997年4月 - 2001年3月

自動車の鈑金業務を担当。主に大事故車や中事故車の修理を担当。


スキルと特徴

誰でもできることを誰でもできないぐらいやる

山田沙季、福原 亜門が +1
2

リーダーシップ

山田沙季、福原 亜門が +1
2

トレッキング

山田沙季、福原 亜門が +1
2

クリエイティブ 

山田沙季、福原 亜門が +1
2

事業立案

山田沙季、福原 亜門が +1
2

Publications

コミュニケーションの質がチームを活性化する

2019年6月

台北出張のミッションを成し遂げる     ~インターン生のミッション~

2019年5月

夏に考えたい インターンの本質

2018年8月

Excelはクリエイティブなツールだ!!!

2018年7月

自分の冒険心を信じよう

2018年6月

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Accomplishments/Portfolio

One-Will

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