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- 詳細設計、実装（RonR）、コードレビュー、開発プロセス改善、品質向上 - 業務委託のプログラマーとしてサーバーサイドを担当。機能の追加開発、バグ修正、開発プロセスの洗練、品質の向上などに従事した。先方にとっては初のフルリモートとのことだったが、自身がリモート慣れしているため、意見交換しつつ開発にあたった - 営業・開発・サポートに分かれており社員数は不明だが総勢30人前後と思われる。開発チームは10名前後

- 法知識がなくても簡単な操作で書類作成ができるサービスにて、国が定めるフォーマットの変更に伴う新様式の追加、既存書類の改修を行う - 実装（RonR） - スクラム・6名 - 業務委託のプログラマーとして複数様式の実装を一貫して担当

- 既存システムには、年度を跨げない（appを丸ごと複製して西暦を書き換える運用）、WordPress依存による要員確保の問題があったため、これらを解決するため新システムを構築する - 要件ヒアリング、詳細設計、実装（RonR） - スクラム、プログラマー、企画部門2名、デザイナー1名

- 著作権管理団体の合併に際し、これまでの業務を統合したい。管理する分野は多岐に渡るが、その内の”放送権”に特化したシステムを利用者（この場合は放送局。国営、民放各社、ラジオなど）向けに構築する - スクラム・8名（客先常駐。最後の数ヶ月はフルリモート） - リードデベロッパー、スクラムマスターとしてスタートアップから初回リリースまで参画。開発プロセスの洗練や

- 全世界で運用中の某ショッピングモールにて、テストコードを充実し品質を向上する - テスト設計・テストコード実装（RSpec） - テクニカルチームに所属（エンジニア3名） - 業務委託のプログラマーとして、一部モールを対象にした単体テストコードの実装を担当。開発者が皆テストが書き難い現状に対して原因の解明と打開策の検討を担った

- プログラマー（RonR）、コードレビュー、開発チームのマネージメント、他部署からの問い合わせ窓口、外注管理 - スクラム・8名、ほか営業、SE、サポートなど約30名 - 開発チームのプレイングマネージャとして、プロダクト全体を左右する職責で従事した（2011年5月までフリーランスのプログラマーとして参画していた）

- 上流が切られたため短期間での解散となった - これ以降、多重請負構造をNGとした。やりかけで終わるのは自分が一番悔しいが、自身のコントロールが及ばないところで決められるのがもっと悔しいため

- 詳細設計、実装（RonR）、テスト - 繁雑な業務をITで解決するための基盤システム開発 - チケット駆動・15名 - 業務委託のプログラマーとして機能追加やバグ修正を担当 - プログラマーとしてだけでなく、ビジネススキルにも高い評価を頂き、後の2012年2月に契約社員（部長級）として招かれた

- 大日本印刷系列に新卒入社（7年間） - 中小システムインテクレーターを転々（10年間）主にJAVAとウォーターフォールによるBtoBなシステム開発に従事 - 今ではアピールしたいことと異なるため割愛