Yuhei Yoshida

株式会社クリーク・アンド・リバー社(Creek and River Co., Ltd.) / クリエイター・エージェンシー・グループ

Yuhei Yoshida

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組織やチーム構築の仕方や雰囲気次第で、個人の能力発揮は大きく変わると思っています。 個人が活き活きと働ける職場づくりが各人の能力を引き出し、組織やチームの成果に直結することをこれまでの社会人経験で痛感しました。私のこれまでのコア経験は営業とチームマネジメントで、目標数字を持ち、エージェントとして個人の転職支援と、チームメ

未来

この先やってみたいこと

未来

・エンターテインメント業界やクリエイターの活躍の場を広げることに寄与する

2015年6月
-
現在

クリエイター・エージェンシー・グループ
現在

2015年6月 -

現在

クリエイター・エージェンシー・グループ

2015年6月 -

現在

クリエイターのキャリア支援

web、IT、ゲーム、映像クリエイターのキャリアアドバイスと企業への採用支援を両面で担当。プレイング継続し、マネージャーとしての立ち回りも4年行っています。 2020年後半からは人材紹介事業全体のマーケティングや業務推進、メディア運営も兼任して行っています。 【詳細】 ① (IT・Web領域のエージェント業務)(2015年06月~2019年2月) ■取り組み ・Webディレクター、UIデザイナー、UXデザイナー、事業プロデューサー等のキャリア面談 └月10名~15名程度  流入経路:6割がスカウト、3割が自社メディア、1割が知人紹介や企画記事など ・企業への採用課題ヒアリング  └常時40社ほど担当。うちコア深耕7~10社 ・集客イベントの企画運営 └「CREATOR’S LIBERTY」と題したクリエイター向けの勉強会シリーズを継続実施  リクルートライフスタイル様、グッドパッチ様、Sansan様、エウレカ様等所属のデザイナーに  登壇いただき、ワークショップや座談会を企画運営。平均50名/回の申し込みを実現 ・チームマネジメント(2018年3月~) └チームメンバーの目標、行動、コンディション管理 ・中途採用メンバーの面接 ■成果 ・個人売上/粗利は対前年110%を維持。(目標予算は対前年130%ほどで設定されており、未達) ②【エンタテインメント領域のエージェント業務とチームマネジメント】(2019年03月~2021年2月) ■取り組み プレイングマネージャーとして個人目標の追いかけとチームマネジメントに従事 ・ゲームクリエイター、動画クリエイター、コンテンツプロデューサー等のキャリア面談 └月10名~15名程度  流入経路:3割がスカウト、3割が自社メディア、3割がイベント、1割が知人紹介や企画記事など ・企業への採用課題ヒアリング  └常時20社ほど担当。うちコア深耕5~7社 ・チームマネジメント └最大9名のチームメンバーの目標、行動、コンディション管理 ■成果 ・2019年度個人売上/粗利:対前年101%、対予算82% ・2020年度個人売上/粗利:対前年110%、対予算105% ・2020年度チーム売上/粗利:対予算107% ・スカウト媒体ビズリーチにて、返信率や利用者アンケートに基づくランク付けでSランクを獲得 ③【営業推進室兼務 マーケティングとメディア運営】(2020年09月~2021年2月) ■取り組み ・求職者の集客施策の考案と実行 └同チームのマーケターメンバーとともに集客施策を実施  既存顧客(toB)向けメールマガジンの企画 ・オウンドメディア HIGH-FIVEの立ち上げ https://high-five.careers/ エージェントの「個」に焦点をあて、情緒的価値を打ち出すことでエージェントのファンを増やす コンセプト。転職支援エピソードやエージェント個々のコラムを企画発信 ・メンバーに向けて、同業他社の社員さんとの勉強会を企画運営 └個人的につながっていた他企業のエージェントと若手メンバー向けの勉強会を定期実施。  転職市場におけるエージェントの価値の見直しや自身の仕事を棚卸してもらう目的 ■成果 ・メールマガジンから、新たな引き合いの獲得 ・オウンドメディア経由でキャリア面談申し込み累計50名ほどを獲得(2020年9月~2021年8月) ④【組織改編により、新規企業開拓チームに配属】(2021年03月~現在) 会社として付き合いが弱い大手メーカーや1部上場企業、スタートアップ企業の開拓を目的としたチームに所属。プレイングマネジメントを担当 ■取り組み ・新規企業開拓 └ボクシルやHR系メディアを利用してのtoBリード獲得、ナーチャリング、商談アポ ・求職者獲得 └ビズリーチ等でのスカウト活動 ・オウンドメディアの運営、記事執筆、記事企画 ・個人ビジネスアカウントでのTwitter運営 ・チームマネジメント ■成果 ・半年で600求人を獲得

2015年6月 -

2014年4月
-
2015年5月

高大接続事業部

2014年4月 - 2015年5月

■取り組み 高校生が大学の普段の授業を体験するプログラム「WEEKDAY CAMPUS VISIT(ウィークデー・キャンパス・ビジット)」の告知業務 └高校の先生方向けの勉強会やセミナーの企画、運営 └高校の先生方へFAXDMやメールでプログラムの開催情報を送付。自校の生徒へプログラムを紹介してもらうよう働きかけ └Facebook、Twitterでプログラムの開催情報を発信

高大接続事業部

2014年4月 - 2015年5月

■取り組み 高校生が大学の普段の授業を体験するプログラム「WEEKDAY CAMPUS VISIT(ウィークデー・キャンパス・ビジット)」の告知業務 └高校の先生方向けの勉強会やセミナーの企画、運営 └高校の先生方へFAXDMやメールでプログラムの開催情報を送付。自校の生徒へプログラムを紹介してもらうよう働きかけ └Facebook、Twitterでプログラムの開催情報を発信

2006年4月
-
2014年3月

デジタルコンテンツグループ セクションマネージャー

2006年4月 - 2014年3月

①【コンシューマゲーム業界の営業】(2006年~2008年) ■取り組み コンシューマゲーム業界のクリエイター人材派遣及びCG制作案件の受託営業を行った。 └平均30名の派遣就業者担当。 定期的に派遣先に足を運び、スタッフや派遣先担当者へヒアリングを行う。

デジタルコンテンツグループ セクションマネージャー

2006年4月 - 2014年3月

①【コンシューマゲーム業界の営業】(2006年~2008年) ■取り組み コンシューマゲーム業界のクリエイター人材派遣及びCG制作案件の受託営業を行った。 └平均30名の派遣就業者担当。 定期的に派遣先に足を運び、スタッフや派遣先担当者へヒアリングを行う。

2002年4月
-
2006年3月

立教大学

4 years

社会学部現代文化学科

2002年4月 - 2006年3月

立教大学

社会学部現代文化学科

2002年4月 - 2006年3月


スキルと特徴

ガッツがある

Emi Mutoが +1
1

Accomplishments/Portfolio

クリエイターのキャリア支援

2015年6月 -