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副社長/経営企画/COO
on 2017-12-13 3,355 views

累計13億円調達のシリーズCベンチャーでいきなり副社長やりませんか?

株式会社ジラフ

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  • 株式会社ジラフの代表取締役として、コンバージョン型買取比較メディアの「ヒカカク!」の事業責任者を務める。買い手にとってのメタサービスとして価格.comや楽天などがある中で、個人の売り手向けのメタサービスが存在しないことに着目し、買取価格比較サイトというコンセプトで売り手にとっての窓口を生み出すべく「ヒカカク!」をローンチした。

    中学生の頃に10代の若者が掲示板やチャット、CGIゲームなどを通じて交流できるコミュニティサイトを立ち上げ、運営した経験があり、他の学生人気ポータルサイトとの提携を実現。その当時のネットバブルの影響も受けインターネットサービスでの起業を志す。起業を視野に入れ、経...

  • 1991年生まれ独身。さそり座。
    NHK紅白歌合戦出場を目指し、日々歌手活動に励む。
    演歌、歌謡曲が得意。

  • やる気はあります!!!

What we do

ジラフは、社会のため、ユーザー様のために世界をより良い方向へ変えていくこと、役立つ存在となることを目指しています。
現在、「ヒカカク!」 、「magi」を運営しており、ビジネスモデルはメディアからコマースへと変貌を遂げるECスタートアップとなりました。従来培ってきたユーザーマッチングのためのノウハウを活かし、最大限の価値提供を中長期で実現出来る事業を選定しています。「今後の方向性は?」と聞かれれば、時価総額で言えば1,000億円企業、定性的なストーリーで言えば世界中のユーザー様にご利用いただけるサービスづくりをC向けに行っていきます、とお答えしています。まだ、そのための原始的な1つの検証、はじまりの時期だと思ってください。

■買取価格比較サイト 『ヒカカク!』 https://hikakaku.com/ 
モノを売ろうと思っても「どこに売ったらいいのかわからない」「少しでも高く買い取ってくれるところに売りたい」という疑問や要望解決し、リユース市場のさらなる活性化を目指しています。

■トレカ特化のフリマアプリ 『magi』https://magi.camp/
特化した機能や仕様で、トレカが簡単に売買できるフリマサービスです。世界中にいるプレイヤーやコレクターに愛されるサービスを目指しています。中野ブロードウェイ2Fにはコレクター向け専門店を出店しています。

Why we do

ジラフのミッションは「2030年のスタンダードをつくる」です。
その時代に合った役立つ仕組み・モノ・サービスを生み出し、人々の生活が変わるほどの「新しいスタンダード」をつくることにこだわり、私たちの取り組みを通して世界がより良い方向に変わっていくことを目指しています。

ビジョンに"10年"という区切りをつけることで期間毎に振り返る機会を設け、ハイパー・コンペティションという時代の中、次の10年への礎を築き、確実にミッションを実現し続けていくことができるよう最大限尽力します。

「ヒカカク!」は中古市場における買取相場の透明化、良いクチコミの集まる買取店様の経営最適化をメディア運営、営業組織としてご支援することで、市場の効率化、サービス改善に影響を与えるプラットフォームとして位置しています。国内最大級の買取一括見積もりのサービスとして利用され、ユーザー様からの評価も平均で3.7/5程度をマークし、多くの方にご満足いただいています。

「magi」はコレクター向けのトレーディングカードに特化し、あんしん取引機能などを通じて、本物を安心してネットで売買できるアプリを実現しています。数百万円もの値段がつくカードを店舗や知人との取引以外に、ネットでも安心して売買できるようになりました。また、ご自身にあった売り方、買い方が出来るよう、SNSで知り合った人用の取引方法、時代別やレアリティ別など欲しいものが見つかりやすい細かな区切りのタブ、カードショップ様向けの一括更新機能などを提供しております。更には越境で売買できるインフラとして多言語化、海外発送支援機能の実現も進めています。

How we do

「ジラフバリュー」を共有の価値観として働いています。

■ 発明力
現状を打開しうる創造的な解決策・アイデア・コンセプトを生み出す力を、再現性を持つものとして身に着けていること。
組織、産業、そして世の中の様々な状況は少し考えた程度で変えていくことは出来ません。
正論を言うだけでなく、物事を構造的に捉えつつ、論理を超越した一手によって問題を乗り越えることがジラフでいう発明力です。

■ オーナーシップ
理想を実現するために物事の主体者・当事者としての自覚を持ち、責任を果たすこと。
誰もやろうとしないことに対し、理想を掲げることは誰にでもできます。しかし、理想を実現できる人は世の中に多くはいません。
理想実現のためには、物事にコミットする主体者意識・当事者意識を持つことが必要です。

■ チームジラフ
目標に対して最適な選択をし仕事を遂行するチームであること。
キリンのように広い視野を持ち、あらゆる角度から多面的に捉えた上で、目標達成に向かう組織の中で自分がどんな役割を担うべきか理解していることが重要です。

現在のジラフには実行力と多様性を兼ね備えた20~30代のエネルギッシュなメンバーが集まっています。メディアにはじまってコマース、更には店舗展開と人の役に立つサービスを生み出していることを自負しています。
しかしそれは、新しいスタンダードを生み出す長い道のりにおける序章にすぎません。
「2030年のスタンダード」を生み出すために、一緒に歩むことのできるメンバーを探しています。

フルリモートワークや当社独自のフレックス制度などを導入しながら、皆様のライフステージに合った価値観、働き方で事業を一緒に成長させ、ユーザー様を満足させませんか。本気で良いサービス、良いアプリを作りたい、良い組織を作りたいという目の前の成果へ貪欲になれる方に是非門を叩いていただきたいです。すぐに各部門の責任者や代表と30~45分の面談の時間を組ませていただきます。

As a new team member

配属先は事業企画、マーケティング、人事を統括する経営戦略統括部となります。こちらの部署には各事業責任者が所属しており、各事業責任者への事業計画達成の支援、全社的な経営管理を行っています。

ベンチャーの副社長といってもイメージが少々湧きにくいかもしれません。特に副社長やCOOというポジションは会社によって異なる役割を担っていることが多いでしょう。一般的にはCEOは絵を描き、実行をCOOが担うといった役割分担があるようではありますが、当社ジラフでは以下のような役割を担っていただこうと考えております。

ジラフ社のボードメンバーとして全社戦略の策定、採用活動、主要メンバーとの1on1などを通じて会社経営の舵取りを代表の麻生と共に行っていただきます。資金調達活動も共に行い、投資家向け資料の作成や投資家コンタクト、プレゼンなどの業務もあります。また、日々の事業KPIの管理を行い、計画達成のために施策を検討、各事業責任者へのフィードバック、時には身を投じて業績改善のために手を動かしていただきます。やはり外側から意見をするだけでは「組織として、会社として変わらない」ことも多々あります。そのような時は背中を見せること、自身の手で「変えられる」事実を突きつけ、チームを引っ張っていく必要のある時もあります。

<これからやること>
・コマース領域のmagiおよびメディア領域のヒカカク!共に事業計画の達成
・KPIレベルでのグリップ、管理、計画達成
・計画達成のための施策立案
・組織拡大する上での既存メンバーとの会話、新規採用ポジションの採用要件検討
・全社に向けた会社の状況報告、社内報のブラッシュアップ
・既存投資家に向けた報告資料の作成・確認
※CEO、CFOも一緒にやります

<望ましい要件>
・数十人以上の組織におけるマネジメント経験
・ミドルステージ以降のベンチャーファイナンス経験
・事業責任者や事業立ち上げ、PdMのご経験
・ほか基本的な論理的思考能力や対人スキルなど

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Company info
株式会社ジラフ
  • Founded on 2014/10
  • 40 members
  • Expanding business abroad /
    Funded more than $1,000,000 /
    Funded more than $300,000 /
    Average age of employees in 20s /
    Featured on TechCrunch /
  • 東京都中野区中野5-52-15 中野ブロードウェイ2F
  • 累計13億円調達のシリーズCベンチャーでいきなり副社長やりませんか?
    株式会社ジラフ