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Mid-career
経営企画・リーダー候補
on 2019-10-05 1,243 views

経営企画室兼社長室で、攻めと守りのバランス感のあるコンサル経験者を募集!

ユニファ株式会社

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  • 2005年12月に有限責任監査法人トーマツにて約5年間、トータルサービス部にて監査業務、IPO支援業務、M&Aに伴う財務DD、会計アドバイザリー等の業務に従事。

    その後、2011年3月にデロイトトーマツコンサルティング合同会社に移り、CFOサービス部のシニアコンサルタントとして、主に外資系・国内系大手企業に対して、原価・管理会計制度の構築・運用支援や会計・経費システムの選定支援、上場支援等の各種業務に従事。

    そして2015年8月に現職のユニファ株式会社に移り、これまでエクイティ・デッド・補助金による各種資金調達やキャッシュフロー・コントロール、各種コンテストへの参加、事業計画策定・予...

  • モルガン・スタンレー、ゴールドマン・サックス、ドイツ証券、村上ファンド、戦略コンサルティングファーム等でインターンを経験し、新卒でモルガン・スタンレー東京オフィスの投資銀行本部に入社。モルガン・スタンレーNY本社も含め、約12年勤務

    専門領域はM&A。加えて、株主アクティビズム・PMI等も担当しつつ、モルガン・スタンレー社内やクライアント企業経営陣に対するコーポレート・ファイナンス講座等も担当。

  • 2019年5月入社

  • 2020年2月入社

What we do

  • 見守ってくれる人を守りたい。見守ってほしい人を守りたい。 それをもっと叶えていきたいルクミー です。
  • 2018年8月より導入開始、現在2万人を越える園児を見守っています。「ルクミー 午睡チェック」

「テクノロジーの力で “家族” をもっと豊かに」

家族の核家族化が進み、女性の就業率の上昇や共働き家庭が増加するなかで、“家族”の幸せは、家族の力だけでは必ずしも実現することが困難な時代になっています。

特に乳幼児の子どもがいる家族がゆとりを持った子育てを行うためには、ママやパパだけで孤軍奮闘するのではなく、保育園・幼稚園の先生、シッターさん、小児科医の先生等の専門家からの力を借りる必要があります。

一方で、乳幼児にとって、親をはじめとした周りの大人たちにどれだけ愛情をもって見守られて育ったかは、人生において根源的に重要な意味を持ちます。

子ども達は、言葉では表現できなくとも、もっともっと自分を見て欲しいと心から願っています。

そして、同じように、大人たちも子ども達をもっともっと見たいと願っていると思います。

しかし、仕事や日常生活等に忙しい保護者が、子どもを直接的に見られる時間は制限されており、また、子どもと日中多くの時間を過ごす保育園・幼稚園の先生は、子どもとの触れ合い以外の手書きの書類作成等に多くの時間を割かれています。

そこで弊社はルクミー(look at me がサービスの語源)というサービスブランドを通じて、「もっと見たい。もっと見てほしい。を、もっと叶える」プロダクトを提供しています。ルクミーには、今日の我が子の園内での生き生きとした写真、日々の健康状態、発達に関する保育士のコメント等が溢れています。
ルクミーは、医療機器届け出済である体動センサーや自動撮影カメラ端末等のIoT&AIテクノロジーを駆使し、保育園・幼稚園の先生や保護者が本来行うべきこと、つまり、子どもと向き合うこと・触れ合うことに専念できる社会を創造します。

▼現時点における主なサービス
(1)子供の日常生活における自然な表情や成長を記録することができるインターネット写真/動画サービス「ルクミーフォト」
https://lookmee.jp/photo/
(2)乳幼児の安全な午睡を見守る医療機器「ルクミー午睡チェック」
https://lookmee.jp/gosui/
(3)検温~記録が数秒でできるスマート体温計「ルクミー体温計」
https://lookmee.jp/thermo/
(4)電子連絡帳や登降園サービス「キッズリー 」
https://kidsly.jp/
(5)保育園向け組織診断サービス
等を展開しています。

(イメージ動画)
スマート保育園を「ルクミー」と一緒に。
https://youtu.be/AwrWU_A1PLM

Why we do

  • ルクミー・スマート保育園を社会インフラとすべく、人生をかけて挑みます。
  • 社名の由来は、『Unify(一つにする)+ Family(家族)』

代表の土岐は、2人の子どもを持つパパです。土岐は仕事と子育てを両立するなかで、家族とのコミュニケーションを大切にしていきたいと思うようになります。
そこで家族がもっとつながるプラットフォームをつくろうと思い立ち、起業を決意。名古屋で事業をスタートさせました。

私たちは《家族コミュニケーション》こそ教育の本質だと考えています。小さい頃に育まれた自己肯定感こそが人間関係に大きな影響を与えるためです。

しかし、核家族化や共働きの影響により、家族間でのコミュニケーションの希薄化が進んでいます。
さらには保育環境においても、保育士不足や待機児童などの問題が拡大し、保育士が一人ひとりの子どもと向き合う十分な時間を確保しにくい環境となっています。

家族のコミュニケーションを豊かにしていくためには、まず、保育園などの子育てを支える地域社会を作り、家族と保育士を繋ぐプラットフォームが必要不可欠だと考えています。

(参考動画)
「スマート保育園」実現を目指して~ユニファ代表・土岐泰之
https://globis.jp/article/6782

【スマート保育園の実現に向けて】
これを実現するために、保育士の労働環境の改善や、より安心安全で質の高い保育の提供を目的とした、《スマート保育園構想》の実現を目指します。

~多くのアナログな雑務に忙殺~
保育園で起きている課題は膨大にあります。日々の園や教室での先生の仕事は、連絡帳などの様々な記録作業、写真の販売手配など、いろんなものを手書きで記録しているのが現状です。
また、非常に残念なことに、保育園の中でもSIDSという突然の悲しい死亡事故が毎年起きており(特にうつ伏せ寝の時に起きやすいと言われています)、そういった事故を防ぐために先生達は重大な責任を抱えながら、厳重なチェックを行ってます。

~AIを活用し、サービスを個別化へ~
膨大な事務作業に加え、子どもを預かることは大きな責任感をともなうため、保育士の定着率が低下しているという問題も生まれています。
そこで、弊社は世界最先端のテクノロジーを駆使して、 事務の自動化や、子ども達を見守ることで保育士のサポートをするサービスを展開しています。

【保育士と保護者のもう一人のサポーターへ】
当社は保育士のサポーターとして、業務効率化により負担を軽減し、本業である子どもと向き合う時間・環境を整えていきます。
そして保育園のスマート化に伴い、自分の子どもの様子や健康状態・関心や得意なことなどのデータをデジタル化が可能に。
今後はデータを活用し、保護者のサポーターとして、家族コミュニケーションのきっかけを創る家族向けのサービスもどんどん提供していく予定です。

(参考)

「次世代型保育園の「スマート保育園」本格始動へ!モデル園の募集を全国で開始します」
https://unifa-e.com/news/release/entry-217.html

How we do

  • エントランスには社員の家族の温かい写真が飾られています。
  • 10カ国以上の国際色豊かなメンバーが在籍しています。

当社のビジョンそれぞれ強い思いを持ったメンバーが、年代や国籍を問わず続々と参画しています。2年前は50名ほどだったメンバーも、現在は150名を超える組織となっています。メンバーは全員中途採用で、アクセンチュア、GE、楽天、Apple、NEC、リクルートなど、多様なバックグラウンドを持ったメンバーが参画しています。
また、外国籍の採用も積極的に行なっており、特にエンジニアはメンバーの1/3が外国籍で、11カ国13名の外国籍エンジニアが活躍しています。

メンバーの平均年齢は35歳、仕事と子育てを両立しながら働く社員も多く在籍しています。育休産休制度を利用しているメンバーも多く、復職率は100%。柔軟な働き方ができるように務めています。

(参考)
「社員インタビュー」 https://www.wantedly.com/feed/s/UniFa_I

「ユニファ開発者ブログ」
https://tech.unifa-e.com/

As a new team member

会社全体の事業規模・業容拡張に伴い、経営企画室に求められる役割が複雑かつ多岐に渡り拡大しています。
また上場準備が本格化していく中で、経営企画室として管理領域全般をサポートしていくことも併せて重要になってくるため、人員を増強をいたします。

会社の成長フェーズ・優先順位を踏まえ、先導役としての攻めとリスク管理としての守りのバランスを確保し、実行まで含め企業価値向上に貢献していく組織にしたいと考えています。

【主な業務内容】
・中長期および年度事業計画立案に関する事項
・経営方針、経営方策の立案(役員との討議含め)
・取締役会および経営会議の運営
・各役員の特命事項の対応
・上場準備におけるPMO並びに企画領域担当
・上場準備書類の作成並びに証券会社からの質問対応
・各種制度設計やコスト削減・業務改革等のBPR活動の立案・実行
・M&Aおよび業務提携の推進
・外部ステークホルダー(特に株主・投資家)とのリレーション対応
・各種資金調達(エクイティ・デッド・リース等)の計画・実行
・資本政策の立案および実行

■入社後まず任せたい業務
・新規事業検討の壁打ち
・経営戦略策定と中計・予算編成間のブリッジ(各事業とのやり取り)
・経営企画における企画系業務
 ex,制度改革系タスク(たとえば現状では組織変更や会議体を踏まえたKPI制度設計など)の検討、その他PJ系の運営
・海外投資家との対応(英語力がある方に限る)

【チーム】
・所属部署:管理本部 経営企画室
・メンバー:3名(正社員3名)
・室長:森田修平
大学卒業後、有限責任監査法人トーマツに入社。主にスタートアップでの監査・IPO支援業務や会計アドバイザリー業務に従事した後に、デロイトトーマツコンサルティング合同会社で原価・管理会計制度の構築・運用支援や会計・経費システムの選定支援等のコンサル経験を経て、2015年8月にユニファに入社。現在は、予算・中計策定やエクイティ・デッド調達、資本政策の策定、各種PJ運営や取締役会・経営会議運営、役員特命案件への対応等の幅広い業務を担当。
https://www.wantedly.com/companies/unifa-e/post_articles/189724

【必須(MUST)】
・以下いずかれのマネジメント経験
 事業/経営企画、IR、ファイナンス、経営分析、管理会計、コンサルティング等
・メンバー管理のみではなく、自ら手と頭と体を動かせる力
・様々な挑戦を成長機会と捉え自ら動ける力
・経営陣、各事業部長、他部門と円滑な関係性を構築できる柔軟性・積極性
・事実・数値に基づいて思考を巡らせ、アウトプットする力
・ビジネスレベルの英語力

【歓迎(WANT)】
・コンサルティング会社、投資銀行、監査法人、IT業界における事業会社の事業企画 / 経営企画等での管理職のご経験のある方
・IPO準備もしくは達成のご経験のある方
・BIツールやSQLの使用経験

【求める人物像】
・ユニファのビジョンに共感できる方
・素直で何事も前向きに捉えることができる成長(キャリアアップ)意欲のある方
・柔軟な思考・分析能力があり、物事を客観的かつ大局的に理解できる方
・粘り強く物事に取り組み、課題解決をしていきたい方
・常に学習し、自分自身をアップデートしていく姿勢

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職業の「リアル」に迷ったら参考にしたい。ユニファのロールモデル経験談ご紹介します!
「見えないことまで気づいてあげる」それがプロダクトマネージャーの役割だと思う
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ユニファ株式会社
  • Founded on 2013/05
  • 150 members
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  • 東京都千代⽥区内幸町1-1-6 NTT⽇⽐⾕ビル8F
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