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on 2019-12-24 654 views

外国人比率40%のグローバル環境で挑戦したいバックオフィスをWanted!

株式会社POPER

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  • 1983年埼玉県さいたま市(旧与野市)生まれ。

    明治大学経営学部を2007年に卒業。

    新卒で住友スリーエムに入社。住友スリーエムでは歯科用製品事業部に配属され2010年にはグローバルマーケティングアワードを獲得。

    2011年に株式会社optに入社し、ジャパネットたかたなどのWEBコンサルティングを担当する。

    2012年より中学時代の同窓が立ち上げたS.T進学教室に共同経営者として参画し、経営から講師まですべての業務を経験し、当初20名に過ぎなかった生徒数を60名にまで増加させる。


    学習塾時代に感じた学習塾での課題を解決するために2015年1月に株式会社POPERを設立。現在に至る。

  • POPERの6人目の社員としてアーリーステージに入社し、バックオフィス全般を担当しています。
    主担当は採用戦略や採用面接、組織作り。
    現在は人事制度構築や、評価制度を作っています。
    何でも楽しめる性格なので臨機応変に何でもやっちゃいます。


    〜経歴〜
    2015年に株式会社モンスター・ラボにiOSエンジニアとして入社。
    主業務以外にも、新卒採用や事業部予算管理など幅広い知見を得る。
    2社目は、人事としてポート株式会社に入社し、新卒エンジニア採用と中途採用全般、労務管理補助を通して人事労務のいろはを学びました。
    2018年3月より、現職。

    起業体験や、企業とのコラボ商品開発など超アグレッ...

  • POPERで経営管理を担当。
    今まで、上場会社4社、未上場会社2社で経理、経営企画やIPOをやってきました。

    会社のストーリーテラーとして、あらゆるステークホルダーに対して、会社の過去・現在・未来について付加価値のある情報を提供することを信念としております。
    そのための会社の仕組み作りの提案、財務分析を得意としています。

    「また石村と働きたい」と言ってくれる仲間が多いことが自慢です。

    趣味:フィールドホッケー、家族とキャンプ

What we do

  • スクールと保護者と繋ぎます。

POPERは ”「教える」をなめらかに" をミッションに置き、スクール(学習塾や英会話教室、学童、習い事など)で働く先生と、その教室に通う保護者とのコミュニケーションを支援するサービスを開発しています。
サービス開始から僅か2年で1000名以上の先生方と20000名以上の保護者の方々にご利用いただき、その数は毎月数千単位で増え続けています。

こういった実績は、QiitaやSmartHRが卒業したシードアクセラレータープログラムでも評価をされ、Onlab13期で最優秀チームに選ばれました。
▶︎詳しくはコチラをご覧ください!
http://thebridge.jp/2016/10/open-network-lab-13th-demo-day

Why we do

  • 著名な企業を数多く輩出しているOnlabで最優秀賞を受賞。(13期)
  • comiruの「co」は「子」、「miru」は「見守る」を意味します。

日本には学習塾や習い事に関する教室が80000件程あり、小学生が習い事に通う比率は80%、中学3年生の通塾率においては関東で見ると78%に達しています。
このデータを見るだけでも、習い事や学習塾に通っていない子供の方が珍しいくらいに、民間の教育施設は教育インフラとしての役割を果たしていると言えます。
そして、多くの塾は地域に根差した教育コミュニティを形成しており、単にスキルを習得させるためだけの存在ではありません。
そこには、先生の子供たちへの情熱や、保護者の親心、生徒の成長したい気持ちが渦巻いています。
まさに現代版の寺子屋を彷彿とさせるような教育シーンが各地域にしっかりと残っているのです。

しかし、このような教育事業者の方々は日々の業務が多忙すぎて、本当に集中したいことに集中できない実情があります。
ある塾では月に30時間以上を手書きの指導報告書に使い、更に保護者への報告や学期毎の成績も紙で管理をしています。
このように教育業界では未だに不必要なアナログ業務が多く残り、現場の先生は肝心な生徒コミュニケーションや、家庭・地域社会との連携という教育価値に直結する時間が持てず、結果、教育パフォーマンスが下がってしまっているのです。
このことは、教育事業を営んだ人でなければ感じることのできない課題であり、あまり目立つものではありませんが、当事者にとってはとても大きな課題です。

教育の価値を最大限発揮するために、Comiruは教育事業者にとって最強のパートナーであり続けたいと考えます。

How we do

  • 10月から茅場町オフィスに移転!
  • 始まりはマンションの一室でした。

POPERのメンバーは様々な経歴、国籍で編成されています。
塾経営者の経歴を持つ代表の栗原をはじめ、起業経験者、役員経験者や、大手広告代理店、銀行マンなど多種多様なメンバーが集結し、お互いを尊重しあいながら、職種を超えた議論が日々なされます。

また、お子さんを持つ社員が多いことから働き方や制度ファミリー向けのものを多数いれております。(以下は一部抜粋)
・全職種フレックスタイム制(11時-15時のコアタイム)
・学校行事参加休暇
・看病リモートワーク制度(パートナーやお子さん、ペットの看病)
・隔月で行われるマネジメント研修
・スマホでオフィス電話(固定電話を置かないので台風などの日は全職種リモートワークです)

As a new team member

POPERは現在24人のメンバーがいます。
外国人比率は40%、社内は常に外国語が飛び交うエキサイティングな環境です!
日本語が苦手なメンバーもいる中で、バックオフィスは日々メンバーに向き合い、みんなが働きやすい環境づくりに挑戦して今までにないバックオフィスの仕事を創り上げています。

しかし、バックオフィスは2人のみ。
経理財務の主担当と人事の主担当がその他の業務を兼任する形で回しています。
今後はバックオフィスの組織体制を強化し、メンバーが本質的に働きやすく、そしてバックオフィスの仕事をもっとクリエイティブにしていける方にお会いしたいです!

■具体的には・・
労務、法務、経理、総務!
上記はいずれも組織成長に必要なポジションです。
今まで何とか兼任でやってきましたが、もっと仕事の質をあげるために経験者の方にお任せしたいと考えています。

■仕事の価値観
POPERのバックオフィスは自分で課題を見つけ、それを自分の仕事(解決)にしていただきます。
そのため、能動的な人でないとマッチングしないかもしれません。
逆に挑戦的で今までの自分の経験を活用かし、バックオフィスをアップデートしてみたい!と思っている方には非常にやりがいのある環境です。

■チーム構成
CEO直下の経営管理部に配属されます。
CEOの他には、上場会社で経理~経営企画や、未上場企業でIPOに携わっていたベテランの男性
エンジニアから人事にジョブチェンジし、POPERで初の労務を経験、就業規則や評価制度を構築した女性

まだまだ未整備なことが多いPOPERで一緒にバックオフィスを構築していきましょう!
労務、法務、経理、総務、いずれかのご経験があると大変ありがたいですが、これから挑戦していきたいと思っている方も大歓迎です!

お会いできるのを楽しみにしております!

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Company info
株式会社POPER
  • Founded on 2015/01
  • 24 members
  • Featured on TechCrunch /
    Funded more than $1,000,000 /
    Funded more than $300,000 /
  • 東京都中央区茅場町1-13-21 日本橋茅場町阪神ビル4階
  • 外国人比率40%のグローバル環境で挑戦したいバックオフィスをWanted!
    株式会社POPER