• 
  オフィス屋上から見える夜景
• 
  ナレッジ共有やPJT外の情報交換も盛んです

業務改善/改革とデジタルトランスフォーメーション（DX）を通じて、日本を代表する大手企業を中心に、事業競争力を強化するコンサルティングサービスを提供しています。クライアントの業界は、製造業・保険業・サービス業等と様々です。クライアントの業界は、製造業・小売業・保険業・サービス業・通信業・商社 等と様々です。

【コンサルティングサービス例】

▼プロセスマイニングを活用したオペレーションアセスメントサービス~Digital Transformationに向けた新たな現状可視化･分析手法~

https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000008.000034549.html

▼【with コロナ/after コロナ】長期化する新型コロナウィルス感染症の“今”と“未来”を見据え、危機管理体制構築・テレワーク導入およびコスト削減ソリューション

https://www.regrit-p.com/news/press_20200512

2018年に『DXレポート ～ITシステム「2025年の崖」克服とDXの本格的な展開～』というものを経済産業省が発表していることをご存知でしょうか。

DXレポートでは、DXへの取り組みの重要性に言及し、もしDXが進まなければ「2025年以降、最大で年間12兆円の経済損失が生じる可能性がある」と警告しています。

「2025年の崖」という大きな課題に直面している企業がたくさんいるなかで、Regrit Partnersでは、グローバルで戦う日本を代表する大手企業のDXに取り組み、事業競争力を上げるためのコンサルティング支援を行っています。

• 
• 
  年齢、職位に関係なくフラットなメンバー関係

当社の強みは、オペレーションの改革を起点としたDXの実現です。

当社の抱えるプロジェクトには、戦略系やテクノロジー系の案件があるものの、あくまでもオペレーションの改革を起点に企業のDXを実現します。

また、当社には企業のDXを実現していくための３つの特長があります。

１.GRIT（やり抜く）

計画が絵にかいた餅になるのではなく、クライアントのKPIを達成するまで”やり抜く”ことを大切にしています。

２.Digital Shift（IT徹底活用）

クライアントの課題解決のため、国内ベンチャー・海外ベンダー問わず有機的にアライアンスをし、コンサルティングとソリューションをセットで提供します。

３.Anti-Parasite（寄生しない）

コンサルタントとしての役割を果たし、クライアントが内製化できたらすぐに去ることがクライアントのためだと考えています。