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Mid-career
経営管理
on 2021-01-05 108 views

家族にもっと笑顔を届ける。社会課題に向き合う経営管理メンバーWanted!

コネヒト株式会社

コネヒト株式会社 members View more

  • 2006年4月、新卒でKDDI株式会社に入社し、auのモバイルサービスの企画、推進、協業事業の企画、立上げを経て、中期計画、事業戦略の立案、策定業務へ従事いたしました。
    2013年より中期戦略実行のため、M&A、出向し、企業連合を立上げた後、Supership株式会社立上げ、事業戦略策定、複数社のM&Aを推進。2016年6月コネヒトのKDDIグループ入りを推進し、「ママリプレミアム」という課金事業立ち上げ、KDDI子会社化の推進を経て、2019年6月コネヒト代表取締役社長に就任いたしました。

  • 工学部を卒業後に会計大学院へ文転。
    大学院在学中にConnehitoへ参画とほぼ同時期にラブライブに出会う。
    修了後、Connehitoへ入社と同時にラブライブ2期が始まる。
    iOS, Androidとサーバーサイド、フロントエンドの一部を担当してます。

  • 任天堂と春巻と演劇が好きです。以下、かための紹介文。


    2006年4月、新卒で株式会社リクルートに入社し、求人広告の営業を経て商品企画部門に異動。その後は中途採用媒体の新商品売り方開発、大型就職イベント企画担当などに従事いたしました。
    2010年4月、株式会社ロケットスタート(後の株式会社nanapi)に取締役COOとしてジョイン。営業、商品開発、人事などの領域を管掌し、2014年11月にM&Aを経てKDDIグループ入り。
    2015年11月、KDDIグループ傘下の株式会社nanapi、株式会社スケールアウト、株式会社ビットセラーの3社合併によるSupership株式会社の設立に伴い、n...

  • 経理財務、新卒採用、総務、庶務までバックオフィス何でも屋です。


    性格はちょっとワガママです笑
    ポジティブに言うと、これをやる、って決めたらガンガンやります!

    好きなことは、お散歩、お昼寝、ご飯を食べること。
    それから、ピラティスに通って3年目になります。

    本を読むことも好き。
    かっこつけてビジネス書も読みますが、小説が小さい時からずっと好きです。最近は、教養系(歴史、哲学、宗教など)にはまってます。

    仕事でもプライベートでも、目標に向かって頑張っている人や組織を、バックアップできる人になりたいと思っています。
    そのためには、まずは自分が目標に向かって、必死こいて頑張って、見せら...

What we do

  • 子育ての不安を解消する「ママリ」、ママの就労の課題解決を目指す「ママRework」、購買に悩む家族を支える「ママリ口コミ大賞」
  • 育休の質を改善するための育休冊子の制作・自治体配布、家族でのお出かけの悩みを解消する「アチコチ」

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※コロナウィルス対策により、面談・選考は原則オンラインで行なっております。
※ご入社いただく場合も、状況が落ち着くまではリモートメインでの勤務を予定しておりますのでご安心ください。
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コネヒトは、 "家族" を取りまく様々な課題の解決をめざす、日本の中でもユニークなドメインを持つ会社です。

主軸事業は「ママの一歩を支える」をミッションにしたサービス "ママリ"(*1) です。
ママリは妊活、妊娠、出産、育児という生活激変の時を歩む女性たちの悩みや不安を解消し、喜びや幸せが共有されるコミュニティとしてなくてはならないものとなり、2019年には子供を出産した母親の3人に1人(*2)が登録するサービスへと大きく成長しました。

しかし、ママリを通して見えてきたのは、ママを支えるだけでは解決できない課題がたくさんある、ということ。そこで、2019年に新たなビジョンステートメントを定め、ビジョンステートメント達成に向けて新たな事業の創出、拡大に取り組んでいます。

育児のブランクを抱えたママがもう一度働くことの課題解決をめざす就労支援事業 "ママRework"、
豊富なママリユーザーの声を生かしてはじめての購買に悩める家族を支える "ママリ口コミ大賞" のほか、国勢調査と並ぶ回答数を誇る ”家族に関する実態調査” の実施や、育休の質を改善するための「とるだけ育休」冊子の自治体配布を通じた社会への提言など、様々な分野へとサービスを広げており、収益構造も、有料会員向けサービスをリリースした2017年以来、記事広告・アプリ・SNSでの非常に健全なポートフォリオとなりました。

KDDIの傘下会社として、コネヒトが保有する出産・育児関連の購買データの活用や、KDDIが取り組むSDGs分野でのシナジーも期待されています。大企業の資本やネットワークを活用しながら、同時に創業以来のスタートアップらしい気質や文化は強く継承されています。

*1:ママリURL:https://mamari.jp

*2:「ママリ」内の出産予定日を設定したユーザー数と、厚生労働省発表「人口動態統計」の出生数から算出

Why we do

  • 私たちコネヒトは、「家族像」というテーマに向き合う会社です。家族を学んで、アクションし、時にパートナーと一緒に、「あなたの家族像」が実現できる社会の実現を目指しています
  • それぞれの「家族像」を実現するための課題を大きく4つの領域に分類し、その領域ごとの課題を解決するために既存事業の推進と、新規事業の展開を進めています

誰もが思い描く家族を実現できる社会をつくるためには、就労環境、医療・保育、社会の意識など複雑に絡み合った問題を、ひとつひとつ解きほぐして光を当てていく、壮大で地道なプロセスが必要です。そして、一番近い存在である父親をはじめ、働く会社、病院や幼稚園、保育園、自治体など、家族を取り巻く社会全体が想像力を高めていくことも必要です。

母親のいちばん近くで、新たな家族を迎えるフェーズでの不安や悩み、そして最高に幸せな場面に寄り添ってきたコネヒトだからこそ、この問題にひとつひとつ問いをたて、新たな事業を生み出し、あらゆるパートナーとともに解決していける立場だと考えています。

How we do

  • 期初の経営戦略発表時に全社員で行う「わくわく感といけそう感ワーク」
  • 新たな驚きを作った従業員のストーリーを社長が1対1で紐解く「サプラジ」

【MISSION/VISION/VALUEについて】

コネヒトはさまざまなバックグラウンドを持つ人がいる多様性のある会社ですが、共通して大切にしているMISSION/VISION/VALUEがあります。

●MISSION●
人の生活になくてはならないものをつくる

●VISION●
あなたの家族像が実現できる社会をつくる

●VALUE●
肯定からはじめよう Affirm&Follow
驚かせよう Surprise

コネヒトのビジョンステートメントを達成するためには、未来の社会の姿にわくわくする感情的な合意と、実現するための戦略に対する理性的な合意の両方が必要だと考えています。
そのためコネヒトでは、創業当初から組織と個人の関係性をフラットにすることで、感情的な合意を醸成し、理性的な合意を促す社内の対話を大切にしてきました。

実現するための社内の取り組みは様々ありますが、代表的なものを2つご紹介します。

<わくわく感といけそう感ワーク>
期初の戦略発表時に、部署ごとに実施するワークです。戦略を達成したその先にある未来に対する「わくわく感」を醸成するためのワーク、具体的な戦略を理解した上で現状の不安や懸念を取り除く「いけそう感」を醸成するためのワークの2つで構成されます。
実際の不安や懸念を表面化し、それらを組織の課題として向き合い、最善の解決策を探る場でもあります。

<サプラジ>
新たな驚きを作った従業員のストーリーを社長が1対1で紐とき、動画・音声を通して社内に共有する企画です。
コネヒトのVALUEである「驚かせよう(Surprise)」は、仲間やユーザーやクライアントにとって、いったいどのようなものなのか。仲間がどう考え、どう動き、どう結果を出したのか。そのプロセスを社長が自ら紐解く「サプラジ」は社内でも好評で、次の驚きを作る側としてのモチベーションを高めます。

As a new team member

▼募集背景
コネヒトはKDDI傘下に加わった2019年春より第二創業期を迎え、新たなビジョンステートメントを、"あなたの家族像が実現できる社会をつくる" と定めました。
このビジョンの元、「ママリブランドの拡大」「事業領域の拡大」「社会への影響力強化」を戦略骨子として推進しております。

子を望む家族〜未就学児がいるご家族までをターゲットとして、その家族にまつわる事業ドメインの拡大を図っており、ビジネス基盤・ユーザー基盤・社会性向上に寄与する様なプロジェクトや新規サービスを展開していく予定で、経営管理もより高度化していく必要に迫られています。

▼業務内容
ビジョンステートメントの "あなたの家族像が実現できる社会をつくる" を実現するために、経営戦略を策定しながら、各部門と連携し事業計画を作成、実行を推進し、企業価値を向上させていくことをお任せしたいと思っています。

▼具体的な業務
・経営戦略や事業計画の策定に必要な情報収集や分析
・戦略/計画の策定
・予実管理・部門と連携した課題の抽出と解決
・分析・レポーティングを通じた経営の意思決定サポート

つまり、経営戦略の立案フェーズからCEOはじめボードメンバーと議論・策定のリードをお願いしたく、さらに具体的な事業計画やの策定における部門サポート、予算達成に向けた課題抽出や部門への働きかけまで、経営戦略の推進サポートを上流から下流までリードしていただきたいと思っております。

"家族の課題"というユニークで社会性の高いテーマにおいて事業を推進する会社で、経営陣の一番近くで実践的に会社経営を学べる環境があり、裁量を持って働くことができます。

▼コネヒトにおける経営管理の役割
・会社の財務状況を社内随一で把握した上で、CEOやボードメンバーに対して課題のレポーティングや改善の提案、議論の推進を行っていただくこと
・日常的に数字の1つ1つを細かく見るところから、社内状況を俯瞰的に把握、社外環境の潮流をつかむところまで、色々なレンズで周囲を見渡すこと

▼必須条件
・先手で物事の動きを感じ取り、提案・実行・改善したご経験
・物事を俯瞰して判断することが好きな方
・自ら手を動かし、足を運んで物事を前に進めることが好きな方
・社会課題を解決する事業を展開をしている会社で働きたい方
・自分が社長ならこの会社をどうしたいか、していくべきかという考えを持てる方

▼歓迎条件
・大手企業での就業経験(3年以上)
・経理、財務領域における実務経験
・バックオフィス業務における業務プロセス設計や基盤改善経験

少しでも興味を持ってくださった方は「話を聞きにいく」ボタンを押していただけると嬉しいです!
たくさんのご応募お待ちしております!

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コネヒト株式会社
  • Founded on 2012/01
  • 80 members
  • Funded more than $300,000 /
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    Featured on TechCrunch /
  • 東京都港区南麻布3-20-1 Daiwa麻布テラス5階
  • 家族にもっと笑顔を届ける。社会課題に向き合う経営管理メンバーWanted!
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