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Mid-career
SIBコンサルタント
on 2021-01-14 110 views

東証一部上場/新規部門立上げ 経営コンサルタント 

株式会社プロレド・パートナーズ

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  • 株式会社プロレド・パートナーズ 代表パートナー
    東京藝術大学美術学部卒。ブーズ・アレン・アンド・ハミルトン株式会社にて、大手製造業のコストマネジメント、大手都市銀行の営業戦略の策定などに従事した後、不動産投資信託(REIT)のジャパン・リート・アドバイザーズ株式会社に入社。
    住宅、オフィス、商業施設の取得から運用・コストマネジメントを担当した後、流通小売・飲食企業にて店舗開発、出退店戦略等を担当。
    その後、株式会社プロレド・パートナーズを設立
    800社以上、合計1000億円以上のコスト削減実績があり、交渉のスペシャリストとしてセミナー・講演、雑誌などへの寄稿等多数。

  • 立命館大学政策科学部卒。株式会社リクルートにて新規事業立上げ、通信・モバイル事業部での営業、HR事業での営業を経て、アクセンチュア株式会社/戦略グループに転職。
    アクセンチュアでは、製造・流通事業本部にて、大手エンターテイメント企業の事業戦略の策定、大手商社にてマーケティング戦略の策定、大手流通業にて新規事業立上げサポート、大手サービス業のBPR・BPO案件等に従事。
    その後様々な小売流通業にてビジネスサポートを経て、現在はプロレド・パートナーズの経営に参画。

  • 株式会社プロレド・パートナーズ 
    取締役  コンサルティング本部 本部長
    大学卒業後、外資系コンサルティング会社 Booz & Companyにて9年間のコンサルティング経験、その後ITモバイルサービス大手のDeNAで4年間勤務した後に、株式会社プロレド・パートナーズへ参画
    前職のDeNAではソーシャルゲーム等のITWebサービスの新規サービス立ち上げを始め、海外拠点の組織/オペレーション立ち上げ等の幅広いマネジメント経験を有する。
    コンサルティングに関しては、製造、IT、流通、小売等を中心に、中期経営戦略の立案、アジア市場への参入戦略、新規事業立ち上げ、M&A支援、R&Dテーマ選定など...

What we do

  • 成果報酬型であるという責任
  • ゆとりのある空間

【弊社について】
2009年に戦略コンサルティングファームやアクセンチュアやデロイトトーマツ、ブーズ&カンパニー等の外資系コンサルティングファーム出身者らが立ち上げた成果報酬型の経営コンサルティングです。
弊社は“成果報酬”という革新的な経営コンサルティング手法とその実績が評価され、2018年7月に東証マザーズに上場、2020年4月には東証一部への市場変更を果たしました。コンサルティングにおいて実現が難しいとされてきた成果報酬のビジネスモデルは、コンサルティングを提供する私たちが先行してリスクを取り、人件費(今後は資金・設備・システム)を投資することによって成り立っています。
成果が出ればその一部を報酬としてもらう仕組みであることから、クライアントの半数近くをPEファンドが占めているのも特徴です。
この8月には、企業価値向上にコミットするPEファンド「株式会社ブルパス・キャピタル」を子会社として設立しました。

【事業内容】
成果報酬型の経営コンサルティング
・間接材コストマネジメント
・直接材コストマネジメント
・BPR (業務改善)

セールスマネジメント
・マーケティング戦略
・法人営業マネジメント
・プライシング戦略

ターンアラウンド
・PMI/経営計画策定
・統廃合・出退店戦略
・経営者・役員派遣

【代表について】
東京芸術大学美術学部卒業。
ジェミニ・コンサルティング、ブーズ・アンド・カンパニー(現プライスウォーターハウスクーパース)において、大手プラント工業のリエンジニアリング、大手都銀の営業戦略の策定、経済産業省依頼のリサーチ等に参画。その後、不動産運用(REIT)会社であるジャパン・リート・アドバイザーズ株式会社にて、住宅、オフィス、商業、ホテル、倉庫物件の取得・運用を担当。
雑誌や新聞への執筆も多く、書籍「体温の伝わる交渉」を上梓。オール紀伊国屋書店の月間ビジネス書ランキングで1位となりました。

Why we do

  • プロフェッショナルであるという自信
  • フラットでコミュニケーション活発な風土

VISION 私たちが実現する世界

『価値=対価』

人が、企業が、世の中へ提供した価値に対して、
それに見合った対価は提供されているだろうか

社会に世界に必要とされたが何かに阻害され、消えて行ったものがある
既得権益や寡占市場は変わらない

価値あるものを残し、それらに適正な対価を提供する
『価値』と『対価』の乖離を少しでも埋めることで、
魅力あるサービスは評価され、そこで働く人は喜び、そのサービスは世の中に広がる

『価値』=『対価』

それこそが、プロレド・パートナーズの実現したい世界です。

How we do

  • 価値にこだわるから、考え抜く
  • 納得いくまでとことん議論できる関係性

【コーポレート・カルチャー 】
・フラットな組織
上下関係をというよりは個々のプロフェッショナル同士が切磋琢磨する場 。
「誰が言ったかよりも、何を言ったか」が重要 。
社長も一メンバーも同じ土壌で議論を重ねます 。
・アウトプットベースでの評価が中心であるため、ワークライフバランスは自ら調整することが可能です。
働く時期⇔休む時期含めて、セルフマネジメントが可能 。
・急成長中のベンチャー特有の熱量があります 。
確かに仕事はハードですが、それに見合う結果/成果が出るため、楽しくハードに活躍できる場です。
・社員は20代・30代が多く、前職のバックグラウンドもさまざまです。
HPにて写真インタビューが掲載されていますので、ぜひご覧ください。
http://prored-p.com/recruits_categories/interview
・弊社が大切にしているIDENTITYもご一読ください。
'- - - - - - IDENTITY- - - - - - - - - - - - - - - - - - -
私たちは何ものか

THINK OUT
私たちは考え抜く

クライアントに対して、社会に対して、どのような価値を提供できるのか
現状のままで良いのか
求めている以上の価値を生み出せないのか
何度も何度も、何度も何度も、何度も何度も、脳が擦り切れるまで考える

私たちの言動は、時に周りに負荷をかけ、迷惑をかけ、 成果をあげられないかもしれない

しかし、考えることを諦めない

誰よりも多く、諦めずに考え抜いた人たちが
革新的なものを生み出し、人を変え、世界を変えていった

私たちは誰よりも考え抜く集団で在りたい

Think out
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As a new team member

SIBとは、官民連携で社会問題の解決を図る取組のひとつ。
お任せするのは国や自治体がクライアントとなるコンサルティングです。

■クライアント(官公庁)との折衝
営業とともに案件の獲得から、経営・財務状況を分析し、解決策の提案、フォローまでを行います。

■社会課題のデータ分析、調査
自治体から受領したデータや資料や公開情報をもとに、解決策の提案、サービス開発を行います。

■成果のモニタリング
実行した施策の結果分析とフォローを通して改善の定着に繋げます。

■その他
調整・企画・設計・(民間事業者の)調達・資金調達なやSIB事業の推進 、SIBコンサルティングのサービス開発 、SIBワークショップの開催及び雑誌への記事出稿、コラム執筆なども行います。

このほかにも、興味があれば、様々な業務に関わることが可能です。
やりたいことには自ら積極的にどんどんチャレンジできる風土です。

未経験者も丁寧にサポートいたします。
第一線で活躍している社員からノウハウを学び、早期にご活躍可能です。

<こんな方を歓迎します>
・法人営業経験
 *官公庁に対する事業の経験(優先順位低)
・事業の戦略、企画、マーケティング、事業推進、経営改善等の経験
・仕事の裁量権が与えられており、チームをマネジメントして高い成果を実現している
・現場のプレイング・マネージャーとして管理だけに留まらず事業を創造/リードしている
・事業や営業において部長/マネージャーの経験

<求める人物像>
・チームマネジメント及び営業段階~報酬獲得まで一貫したプロジェクトマネジメントの可能な方
・リーダーとして今後の事業展開や人材育成を見据えた視点を持てる方
・新しいことに対し強い情熱と好奇心を持って行動できる方
・プロフェッショナルとしての責任感のある方
・論理的に深く考えることができ、何事も主体的に対応できる方
・チームの創造に注力し、柔軟な案件想像をもって高い成果を創出できる方

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Company info
株式会社プロレド・パートナーズ
  • Founded on 2008/04
  • 163 members
  • Funded more than $300,000 /
  • 東京都港区芝大門1-10-11 芝大門センタービル4F
  • 東証一部上場/新規部門立上げ 経営コンサルタント 
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