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プロダクトオーナー(PO)
Mid-career
on 2021-04-28 175 views

機能の構想から設計までお任せ!プロダクトオーナー募集!

株式会社識学

株式会社識学 members View more

  • 識学開発部 マーケティング推進室長。
    「マーケティング未経験からFacebookの事例に取り上げられるまでに成長出来た3つの理由」
    https://www.wantedly.com/companies/shikigaku/post_articles/142237

What we do

  • 識学とは、人の意識構造に着目した独自理論であり、識学をベースに、経営者や経営幹部様へトレーニングを提供しています。
  • より識学を知ってもらうべく俳優として幅広く活躍する要潤さんをイメージキャラクターとして起用しています。

【識学を広める事で人々の持つ可能性を最大化する】
当社は、人の意識構造に着目した独自の理論をベースとしたマネジメント理論である『識学』を用いた組織・マネジメントコンサルティングサービスを提供しています。『識学』を日々の行動や制度に反映することで、誤解や錯覚のない組織が構築され、パフォーマンスを最大限発揮できる状態を作り出すことができるのです。
設立僅か4年で『識学』の導入社数は累計2,300社を超え、上場企業、有名ベンチャー企業、スポーツチーム等様々な業界で『識学』の効果が発揮されています。

【10年、20年後には『識学』を日本のスタンダードにするのが目標】
識学をより多くの人に知ってもらうため、トップ層や管理職向けのコンサルティングサービスに加え、動画や組織判断ツールなどが使えるプラットフォームの『識学クラウド』、また経営者のM&Aに関するリテラシーを高める『M&A顧問』といった多角的な事業展開もしています。 2対象レイヤーを広げ識学をの普及を推し進めています。
ゆくゆくは、『国語・数学・理科・識学』と言われるくらい、当たり前に必要なものとして認識されるためにも、識学は新たな挑戦を続けていきます。

Why we do

  • サービスや事業の拡大、上場に伴い、積極的に新たな仲間を探しています。
  • 識学を急拡大させた代表取締役安藤。著書には『伸びる会社は「これ」をやらない!』等も出版しています。

【「早急に『識学』を広めたい」その思いをビジネスに繋げたことが始まり】
2013年、代表の安藤が識学メソッドを創った方と知り合ったことがが人生を大きく転換するきっかけとなりました。識学メソッドを学び識学を個人的に試す中で、「これは間違いない!事業として成功する」と確信を持ち、識学を軸に起業することを決めました。その後、個人事業主のような形態で働き、実際に識学を活用することで改善される会社を目の当たりにしていく中で「とにかく早く世の中に識学を広めなければ!」という思いが高まり、2015年の春に株式会社識学を設立し、今日まで急速な成長を遂げてきました。
受講者からは「もっと早く識学に出会っていれば…」という称賛と後悔のこもったコメントも多くいただくため、そのような後悔がないよう、一日でも早く、一人でも多くの人に『識学』を伝えるよう今後も事業推進してまいります。

【実績】
◎マザーズ上場(2019年2⽉)
◎⽉額制M&A法⼈コンサルティング事業を取得(2019年4⽉)
◎識学クラウド運営&SaaS受託会社の株式会社シキラボ設⽴(2019年6⽉)
◎紀伊國屋書店・新宿本店 週間ベストセラー第1位 
◎Amazon「企業⾰新」部⾨ランキング1位
◎識学マネジメントコンサルティングサービス導⼊者数2,300社突破(2021年7⽉)
◎出版本「リーダーの仮⾯」20万部突破(2021年7⽉)
◎第14回IPO⼤賞受賞

How we do

  • 社員は約140名、9割が30代のメンバーで構成されています。人材大手・大使館・大手新聞社から某サッカーチーム運営会社やテーマパーク勤務者まで様々な経験を持った社員が活躍しています。
  • 朝は8:30 からと早めですがその分早く退勤でき、残業も少ないので働くパパ・ママには最適な環境です。※2018年期残業時間平均:11.5時間/月

■株式会社識学が最も「識学」を実践し明確な社内制度、環境を作っています■

【仕事の役割・評価の基準が明確】
識学では、誰がどの部分の責任を担っているかがルールによって明らかになっているため、シンプルでクリアな組織体制となっています。例えば業務でミスが発生した際も個人間や部署間で責任を押し付けあうことなく、ルールを見直し実行に移すため、不必要なストレスが発生することがありません。

【自分の成果が年収に直結】
年収の段階と評価軸がはっきりとしている為、「頑張ったのに年収が上がらなかった」「評価軸が不透明で分かりづらい」といったことがありません。
成果次第で評価が決まり、年収に直結しますので、納得感がありクリアな評価体制となっています。

【プロセスではなくあくまで結果で管理】
識学は、結果で管理をします。プロセス管理がないため、経過段階で上司から口出しされることはありません。そのため、自分でスケジュールを立て、仕事が終われば、周りを気にすることなく帰れます。アピール残業とは無縁であり、「終わったらサッサと帰る」会社の文化として根付いています。

As a new team member

【募集概要】
識学クラウドの成長を製品側面から支える、プロダクトオーナー(PO)を募集しております。
業務としては、クライアントからのニーズや市場の動向を踏まえ、機能の構想から設計までお任せいたします。
訴求内容・クラウドをSaaS展開していく中で、「組織コンサルタント理論を一人でも多くの方に知ってもらう」ことを目的に多角的な戦略であらゆるTechを駆使して新しいチャレンジをしていってください。
企画立ち上げから携わっていただきますので、渉外・折衝能力だけでなく上流の企画力を培っていただける環境です!
ユーザーにとって本当に良いプロダクトを一緒に目指していただける方を大歓迎!
新しいWebサービスを育てていくポジションですので、
単なる調整役ではなく、自分の意志を持ち、各所のコンセンサスを得ながら関係者をまとめあげていく推進者として新たな価値を生み出してください。

【具体的な業務内容】
・新機能の企画立案
・要件定義及び仕様策定
・開発の進行管理などのマネジメント業務
・市場・顧客ニーズの調査/分析/ヒアリング

【直近過去事例】
・組織図機能の開発(https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000018.000029010.html
・既存機能(組織図、評価、報告管理、識学サーベイ)改善プロジェクトの基本設計、スケジュール管理

【必須スキル】
・識学への共感
・識学社出版本「リーダーの仮面」の読破
・社内外のステークホルダーと円滑に調整を進めてきた経験
・WEBサービスに関する基礎的な幅広い知識 
※プロジェクト管理/アーキテクト設計/データ分析/予実管理/UX理解/チームビルディング 等
・プレゼンテーション能力
・プロダクト開発のプロセスに責任を持ち、プロダクトチームの開発サイクルをリードする

+この中のいずれかの経験
・SaaSプロダクトの運用経験
・プロジェクトのマネジメント経験
・新規事業の立ち上げ責任者経験

【歓迎スキル】
・エンジニアとしての実務経験
・エンジニア、テストエンジニアなどにインプットする仕様を作成した経験
・周りの人を巻き込めるリーダーシップスキル、コミュニケーションスキル
・データを用いた意思決定を行うことができる
・日本語で業務が十分にできる
・プロダクトへの情熱

【求める人物像】
・顧客のニーズを理解しこたえられるソリューション型の方
・自分の感覚や領域にとらわれず新しい感覚を養い常に当事者意識を持って関われる方
・プロジェクトマネジメントのあるべき姿について、新たな仕組みを作っていきたい方

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Company info
株式会社識学
  • Founded on 2015/03
  • 140 members
  • Funded more than $1,000,000 /
    Funded more than $300,000 /
  • 東京都品川区大崎2丁目9-3 大崎ウエストシティビル1階
  • 機能の構想から設計までお任せ!プロダクトオーナー募集!
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