Web支援｜マーケティングを極めて、組織を牽引したい22卒を募集しています

株式会社ウィルゲート

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1986年岡山県生まれ。慶應義塾大学経済学部卒業。代表の小島と共に18歳でネットビジネスを開始し、2006年に同社を設立。累計約2,800もの企業にWebマーケティングノウハウの伝授と技術支援を行った実績をもち、現在はコンテンツマーケティング事業部の責任者を務める。コンテンツマーケティングと鈴木亜美をこよなく愛する
日本のHIPHOPが大好きです。二子玉川をレぺゼンしています。

SEO、CV改善、コンテンツマーケ、リスティング広告運用、アフィリエイト広告運用、MEO、CRM、BI設計、セミナー運営、BtoB営業、BtoB営業企画などができます。

サイトタイプでいうとサービスサイト、ECサイト、メディアサイトが得意です。
ポータルサイトの経験も一部あります。

業界でいうと美容健康・病院・人材・旅行が得意です。

マネジメント経験は約3年ほど。（10人くらいのチーム）

将来の夢はCMOです。
2016年兵庫県私立淳心学院高等学校を卒業。

2018年より株式会社ナイモノでインターン:SEO記事関連と人材サービスの運営をお手伝い。
2020年京都大学法学部を卒業。

2020年4月新卒で専門商社のベンチャー企業に入社。
2020年8月に株式会社ウィルゲート入社。
人事業務全般を担当。
┗新卒採用・中途採用・広報・労務・社内

What we do

設立当初からの主力事業であるSEOを起点に、Webサイト集客のためのコンサル・設計・流通までワンストップでサポートするコンテンツマーケティング事業を展開しています
2,700社のSEOコンサルノウハウを凝縮したSEO SaaSプロダクト「TACT SEO」など、多くの新規事業にも取り組んでいます

◆ウィルゲートの事業
弊社はこれまで、「一人ひとりの『will』を実現する」という経営理念のもと、価値ある『will（意志、想い、やりたいこと）』を持った企業・個人に最適な機会を提供するためにWebマーケティング事業を展開してまいりました。今期で16期目を迎え、累計6,500社の支援をさせていただいております。

近年、テクノロジーの発展や人材リソースの減少により「デジタル変革」と「働き方変革」の実現が求められており、この2つは企業の事業成長に欠かせない課題でもあります。これらを実現するためには、データに基づく戦略立案や業務改善の推進が必要であり、多様な人材の活用が核となります。

弊社はWebマーケティングのコンサルティング、15年以上のSEO支援で培ったノウハウが凝縮されたSEO分析・改善ツール「TACT SEO」、フリーランス向けの記事作成サービス「サグーワークス」、オンライン編集チーム構築サービス「EDITORU」などを通じて、企業のデジタル化やフリーランス向けに働き方変革の推進をしていきました。

今後はこれらのノウハウを活かし事業方針を「デジタル化を推進し、誰がやるべき業務か再定義して経営を最適化する　ーDigital & Work Optimizationー」と掲げることで、企業の事業拡大の支援や個人が力を発揮できる機会提供を行い、世の中にとって素晴らしい価値を提供する『will』を持っている方々の実現を支援してまいります。

＜会社説明資料＞
https://speakerdeck.com/willgate/willgate-company-info

＜Twitter＞
ウィルゲートの“今”をお届けしている公式Twitterアカウントです。
https://twitter.com/WILLGATE_PR

ウィルゲートメンバーのTwitterリストはこちら
https://twitter.com/i/lists/1237665831405797376

＜WILLGATE TECH BLOG＞
ウィルゲートで活躍しているエンジニアの開発ブログ。
技術探求のため勉強会や事例のシェアを積極的に行っています。
https://tech.willgate.co.jp/

Why we do

WinGを体現メンバーを表彰するなど、お互いを尊重し合う社風
社員平均年齢は29.8歳(2021年4月時点)

【一人ひとりの『will』を実現する】
ウィルゲートが理想とする社会は、一人ひとりが自身の『will（意志、想い、やりたいこと）』を実現できる社会です。世の中には『will』があっても上手く実現出来なかったり、自分の本当の『will』に気付いていなかったりする人が数多くいます。
私たちは、インターネットの力を最大限活かし、“情報”を提供し“機会“を創造することを通じて、こうした『will』の実現を支援し、その結果、価値あるヒトやモノ、サービスが適切に評価される社会を作りたいと考えています。

How we do

「いかなるときも「三方よし」を追求する」自分、相手、そして社会がWin-Win-Winの目指す文化
個人の『will』が実現できるようなメンバー同士で高めあう社風

【行動概念の浸透】
ウィルゲートでは、倒産寸前に追い込まれた時期（通称：ウィルゲートショック）があります。高い組織倫理基準や、日々の判断基準の統一見解がなかったため、価値観に合わない人材が増え、信頼関係が作れず、組織が機能不全になり崩壊に向かいました。しかし同時に、そのあと最後に残った人の、高い倫理感・責任感によって、倒産寸前から組織が再生しました。その背景から“全員で価値観を統一しよう”と行動概念“WinG”を制定し、表彰などの制度を設けています。