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エディター
on 2021-06-09 2,299 views

組織・ヒトの創造性を高めるオンライン学習メディアのエディター募集!

株式会社MIMIGURI

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  • 株式会社MIMIGURI Manager/ Researcher

    立教大学大学院経営学研究科博士後期課程。山口県出身。大学在学時より人間の行動変容や組織マネジメントに関心を持ち、NPO法人の立ち上げと経営に参画。現在は、組織開発が組織の創造性にもたらす影響とメカニズムについて研究を行っている。また、研究起点の広報や組織ファシリテーションの知を耕すウェブメディア『CULTIBASE』の副編集長を務める。

  • 多分頑張ってます

  • Hikaru Mizunami
    Editor

  • 株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO
    東京大学大学院 情報学環 特任助教

    1985年生まれ。東京都出身。東京大学工学部卒業、東京大学大学院学際情報学府博士課程修了。博士(学際情報学)。研究と実践を架橋させながら、人と組織の創造性を高めるファシリテーションの方法論について研究している。組織イノベーションの知を耕すウェブメディア「CULTIBASE」編集長を務める。主な著書に『問いのデザイン-創造的対話のファシリテーション』(共著・学芸出版社)『リサーチ・ドリブン・イノベーション-「問い」を起点にアイデアを探究する』(共著・翔泳社)『ワークショップデザイン論-創ることで学ぶ』(...

What we do

  • MIMIGURI 安斎勇樹 /小田裕和 著書『リサーチ・ドリブン・イノベーション』
  • MIMIGURI Co-CEO 安斎勇樹 著書(共著:塩瀬隆之)『問いのデザイン』

私たちMIMIGURIは、創造的な経営のデザイン原則である"Creative Cultivation Model(以下:CCM)"の理論創造と社会実装を行っています。

【MIMIGURIとは】
2021年に研究 & ファシリテーションを強みとするMimicry Designと、Consulting & デザインを強みとするDONGURIが経営統合することで生まれた企業です。1社内に「研究部門・コンサル部門・プロダクト部門」が存在し、研究⇄実践⇄事業を横断しながら企業活動を行っています。

【CCMとは】
MIMIGURI Co-CEO/東京大学大学院 情報学環 特任助教/安斎勇樹により創造された「人と組織の創造性を活かす」方法論。詳しくは下記記事をご覧ください。
https://www.cultibase.jp/articles/10109

【理論創造とは】
MIMIGURIには事業/組織/人/ファシリテーション/マネジメント/デザイン等に関わる研究者が在籍し、CCMを見取り図に日々研究開発を行なっています。CCM自体も完成理論ではなく、目まぐるしく変化し続ける現代環境を背景として、より社会価値を創出する理論を目指し、組織的な知識創造を行っています。

【社会実装とは】
蓄えられた理論知を土台とし、CCM導入の経営変革や、事業・組織に関わる課題解決を行うこと。そして得られた実践知を体系化しながら、社会へとオープンに知識還元し、より創造的な経営を実践する企業が社会的に増えることを目指しています。

Why we do

  • Creative Cultivation Model(CCM)
  • 弊社が提唱するワークショップ型組織

CCMの理論開発・社会実装を進める理由は下記です。

【①多様事業の果実を実らす、創造的な大樹を増やすため】
現代経営環境は変化が激しくなり、未来予測を元に経営計画を組み立てる事が困難となりました。そうした背景により「集中と選択」ではなく「分散と修繕」を基本戦略とし、事業多角化を推し進め、環境変化に左右されない経営を目指す企業が増加しています。
参考記事:https://slowinternet.jp/article/20210610/

その為には多様なcapabilityを軸に、事業群を組織的に創造する「新たな経営統治のデザイン」が必要となります。過酷な現代環境の中でも「多様事業の果実を実らす、創造的な大樹」に企業を生まれ変わらす為、"CCM"を見取り図として理論創造を社会実装を行っています。

【②分断された知を編み直すため】
現代組織論は、各論的に発展を遂げてきました。組織で言えば文化、構造、採用、育成、評価....。事業で言えば市場、営業、開発、顧客、技術…。これらのノウハウは機械論的に分断され、いまや深刻な状況にあります。

組織は常に、複雑な葛藤のなかで成り立っています。目先の矛盾を解消しようとせず、高次に止揚させること。組織に全体性を取り戻し、各論を”CCM”を見取り図として、有機的に編み直し「知識創造」を行う事を重要視しています。

【③人々の創造性をより輝かせるため】
私たちは人々が衝動的な学ぶ楽しさを起点とし、1人1人が創造性あふれる、輝いた組織を増やしたいと考えています。デューイの言葉を借りれば、個人の衝動は、古き習性を逸脱する契機となり、企業に新たな事業の芽をもたらす源泉です。

イノベーションにおいて創造の源泉となりうる衝動を、私たちは「創造的衝動(creative impulse)」と読んでいます。
参考記事:https://note.com/yuki_anzai/n/n5b93c4c6960e

こうした3つの観点を元に、二項対立論ではなく「循環する生命的躍動」を事業・組織・人にもたらす「創造的大樹」を社会に増やしたいと考えています。

How we do

  • 自社プロダクト「CULTIBASE(カルティベース)」は、「組織ファシリテーションの知を耕す学びの場」
  • ファシリテーター・アートディレクター・コンサルタントなど、様々なcapabilityを保持するタレントの知を活かしたブランド戦略開発を行っています。

CCM理論開発・社会実装を行う多様事業を行っています。

【①CONSULTING Div】
"CCM"を見取り図として、経営戦略・事業開発、組織制度開発、組織文化開発、人材開発、ブランディングの5つのService導入を行っています。社内の多様capabilityを有機的に組み合わせ、クライアントが置かれた問題の本質とあるべきビジョンを見定め、課題解決をファシリテートします。

【②CULTIBASE Div】
"CCM"の知を語り継ぎ、担い手の育成を目指す「CULTIBASE」。動画視聴・反転学習プログラムを通じ、技の探究を深めるオンラインプログラムを運営しています。イノベーション、マネジメント、デザイン、学習など、経営の創造性に関わる最新理論と実践知を提供しています。

【③DX/SaaS Div】
自社に蓄積された理論・実践知を土台として、Software開発を進めています。"CCM"の実装をより効率的かつ、創造的に進めるために、旧来経営モデルにおける負債をリデザインするプラットフォーム実現を目指します。

【④RESEARCH Div】
リサーチ社内に研究チームを組成し、組織の創造性に関する総合知の体系化を目指して、研究開発に取り組んでいます。先行研究のレビュー、フィールド調査、現場の実験、学術論文の執筆、書籍の出版などを通して、理論を研ぎ続けること。これも私たちの重要な使命です。

また、多様事業を実現できる背景は、様々なcapabilityを保持するタレントが多く所属しているからと言えます。研究者・コンサルタント・ファシリテーター・PM・デザイナー・エンジニア等、アジャイルチームの中で創造的活動を行っています。

As a new team member

MIMIGURIは「組織・事業・マーケティング・CI・UX・デザイン」あらゆる分野の専門家がチームを組んで、組織開発/組織デザイン/事業開発/マーケティングコンサル/ブランディング等を行うデザインファームです。また、MIMIGURIの組織開発ナレッジ・理論を発信するオンライン学習サービス「CULTIBASE(https://cultibase.jp/)」を企画・プロデュース・運営しています。

▼ [エディター職]について
オンライン学習サービス「CULTIBASE(https://cultibase.jp/)」のメディアの編集/グロースに関わる業務を行っていただきます。

▼業務概要
・コンテンツ戦略立案
-連載企画、記事企画、イベント企画、音声メディア企画
・記事制作ディレクション
-ゲスト/登壇者/インタビュイーの選定・打診等
-イベント日程/インタビュー日程の調整
-ライター、フォトグラファー等ステークホルダーのアサイン
-記事/インタビュー構成作成
・記事校正校閲
・記事、音声メディアのクオリティコントロール
・SNS運用
・webマーケティング実行
・メディア動線設計
等(ライティングを行う場合もあります)

▼歓迎経験
・webメディア編集の経験
・webメディア立ち上げの経験
・採用広報の経験
・ブランディング実務の経験
・webマーケティング実務の経験

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  • (オンライン面談)東京都文京区本郷2-17-12
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