• 近年は組織づくりのコンサルティングが増加しています。
• ブランドコンサルティングプロジェクトも数多く推進しています。

事業や組織を阻むイシューの発見と、ハンズオンでの解決をします。

(1).事業イノベーション
停滞した市場においての既存事業のイノベーションを起こす事をデザインプロセス（思考）を用いて実践する事。また新規事業立ち上げ自体を担当する事もあります。

(2).組織人事変革
メガベンチャー/ミドルベンチャー/スタートアップなどの事業戦略構築から組織体制構築、採用マーケティング、評価制度などの仕組み構築、CIデザイン、業務プロセス構築など。組織全体のデザインを行います。

(3).マーケティングコンサル
事業KGI/KPI達成の為の具体的なマーケティング戦略の立案や、デジタルアドを用いた広告戦略の提案を行います。

(4).ブランドコンサルティング
企業や組織、地方自治体などのブランド戦略構築や、PR活動のコンサルティングを行います。

(5).プリミティヴデザイン
WEB/グラフィック/プロダクト/インテリア/映像などの、設計はもちろん表現部分までを通して、タッチポイントの開発を行います。

詳細は下記をご覧ください。
https://www.don-guri.com

• 組織をもっと楽しくしていきましょう。
• 勉強会も非常に盛んです。

▼【ビジョン「遊び場（PLAYGROUND）」】

いまよりも、もっと楽しい場所にする。

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DONGURIの組織ビジョンについてForbesさんに取材頂きました。ぜひご覧ください
https://forbesjapan.com/articles/detail/26128/1/1/1

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DONGURIは特定の形にとらわれず、「あらゆる知識資産と専門家」が集結しながら「共遊している状態」を実現し、有機物のように進化しつづけることを目指すPLAYGROUNDです。

ひとりひとりが内発動機を大切にし、何かをする瞬間に感じる幸福を大切に生きられること。多様な人材が共遊するコミュニティのなかで、互いに学び成長できること。自立分散しお互いに責任を持っていること。オープンかつフラットな関係のなかで、お互いの動機をサポートしあいギブできる関係でいられること。各個人それぞれの強い内発動機をベースに、ひとりひとりのスペシャリティを伸ばして成果をあげていくこと。

そうしたことを実現できる方法を皆で考え、あたかも一つのプロダクトをつくるように「理想のPLAYGROUND」をつくりあげていくこと、それが私たちのビジョンです。

また私たち自身がPLAYGROUNDをつくることを通して、私たちに依頼くださるコミュニティの事業や組織をもっと楽しい場にしていきたいと考えています。

• 話題となった仕事を多く手がけています。
• 下は22歳、上は40歳、年代はバラバラですが、協力し合い仕事をしています。

▼「事業をもっと楽しく。組織をもっと楽しい場所にする」

DONGURIには経営・製品・組織・採用・マーケティング・CI・UX・デザインなど。各分野の専門家が集結したPLAYGROUNDです。

その専門家たちが共遊することで、例えば下記のような事を得意としています。

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①経営/組織コンサルタントが主体となった、経営/組織/業務変革コンサルティング。特に近年はデザイン経営がトレンドとなったことにより、開発組織のコンサルティングニーズが増加しています。

②デザインコンサルタントが主体となった、新規制品立ち上げや、組織課題の解決。サービスを取り巻くすべてをデザイン思考で改善し、問題解決します。

③マーケターや広告プランナー主体となった、デジタル広告のマネジメントや、KPI向上の為のキャンペーンプランニング。主に認知拡大や特定KPI達成を目指します。

④CI/UX/UI/WEBデザイナーが主体となった、あらゆる最先端手法を用いた開発を行います。

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また現在コミュニティに在籍する専門職種には下記のようなものがあります。

・事業コンサルタント
・組織コンサルタント
・戦略モデリスト
・UXコンサルタント
・ブランドコンサルタント
・ファシリテーター
・スクラムマスター
・コミュニケーションプランナー
・コンセプトプランナー
・音楽プロデューサー
・コピーライター
・映像ディレクター
・ブランドデザイナー
・WEBデザイナー
・アイデンティティデザイナー
・アートディテクター
・プロダクトデザイナー
・クリエイティヴデベロッパー
・タイポグラフィックデザイナー
・モーショングラフィックデザイナー
・グラフィックデザイナー

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遊び心あふれる多様なアプローチで、お客様の事業をもっと楽しく。組織をもっと楽しい場所にします。