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マネージャーとメンバーの「コミュニケーション断絶」を防ぎ、感情を交わせるチームを作る｜Pulse User Interview・Baseconnect株式会社

「世界中のデータを繋げることで、 ダイレクトに必要な情報にアクセスできる世界を作る」をミッションに掲げ、クエリに対してページリンクを返す従来型の検索エンジンではなく、 ダイレクトにユーザーが求める情報を提供する次世代型検索エンジン（ナレッジエンジン）を開発しているBaseconnect株式会社では、「プロダクト開...

森本航生
森本航生
Pulse
3 months ago,

組織と社員を健康にする、“程よい本音”が見られる場所｜Pulse User Interview・株式会社山善

太陽光発電などで生産されるエネルギーをその地で消費できる「クリーンエネルギーの地産地消」を目指し、産業用・住宅用太陽光発電システムの設計、施工、販売までをワンストップで行う株式会社山善では、社員の健康を増進する「健康経営プロジェクト」の一環として「Pulse」を導入しています。同プロジェクトを立ち上げた管理部マネ...

森本航生
森本航生
Pulse
about 1 month ago,

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組織と社員を健康にする、“程よい本音”が見られる場所｜Pulse User Interview・株式会社山善

太陽光発電などで生産されるエネルギーをその地で消費できる「クリーンエネルギーの地産地消」を目指し、産業用・住宅用太陽光発電システムの設計、施工、販売までをワンストップで行う株式会社山善では、社員の健康を増進する「健康経営プロジェクト」の一環として「Pulse」を導入しています。同プロジェクトを立ち上げた管理部マネ...

森本航生
森本航生
Pulse
about 1 month ago,

マネージャーとメンバーの「コミュニケーション断絶」を防ぎ、感情を交わせるチームを作る｜Pulse User Interview・Baseconnect株式会社

「世界中のデータを繋げることで、 ダイレクトに必要な情報にアクセスできる世界を作る」をミッションに掲げ、クエリに対してページリンクを返す従来型の検索エンジンではなく、 ダイレクトにユーザーが求める情報を提供する次世代型検索エンジン（ナレッジエンジン）を開発しているBaseconnect株式会社では、「プロダクト開...

森本航生
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Pulse
3 months ago,

急成長中の少人数組織に発生した「コミュニケーションの量と質の低下」を防ぐ｜Pulse User Interview・株式会社STOCKCREW

ヤマト運輸の宅配便取り扱い個数が2020年に過去最高を記録するなど、コロナ禍でネット通販の需要が急速に高まるなか、最低契約期間なしで“明日から始められる”手軽さが特徴の、中小企業・個人事業主向け物流業務代行サービス「STOCKCREW」もサービス開始から1年半で利用社が120社を超える急成長を遂げています。 同サ...

森本航生
森本航生
Pulse
11 months ago,

「経営」と「現場」をつなげる社内報で、人と情報の流動性を活性化｜Story User Interview・株式会社イングリウッド

「OMOにより商品とユーザーの関係をデジタルで滑らかにする」をビジョンに掲げ、創業以来、商品の販売に関わる工程を磨き上げながら、蓄積してきた販売ノウハウやデータ、テクノロジーを掛け合わせて、小売業界のDXを推進している株式会社イングリウッドでは、今年の初めからWantedlyの社内報「Story」を導入。「社内報...

Keita Kobayashi
Keita Kobayashi
Business development
11 months ago,

半数を占める外国籍メンバーへ、社内報が日本文化とビジョンを伝える｜Story User Interview・コグラフ株式会社

AIが電話対応をしメッセージを受け、それをテキスト化しSlackやメールで通知するシステム「Mayai（マヤイ）」など、ソフトウエア開発とデータ分析力を生かしたソリューションを提供するコグラフ株式会社は外国籍のメンバーが約半数を占めるベンチャー企業です。将来的に現在4つある事業部を統合するための新しい組織作りを目...

Keita Kobayashi
Keita Kobayashi
Business development
12 months ago,

インタビュー動画で個をつなげる社内報が、社員同士のタッチポイントに｜Story User Interview・株式会社イノベーティブ・ソリューションズ

パーソル総合研究所が行った新型コロナ対策によるテレワークの影響に関する調査（2021年1月21日発表）によれば、リモートワークを実施した人の約8割が継続を希望し、多くのビジネスパーソンがリモートワークを肯定的に捉えていることがうかがえる一方、2020年11月時点のテレワーク実施率は1万人以上の企業で45.0%、全...

Keita Kobayashi
Keita Kobayashi
Business development
12 months ago,

非対面で働く時代に必要な「見えない課題を見える化する新たな接点」｜Pulse User Interview・株式会社フォトラクション

非対面の働き方が日常になった影響は、オフラインを前提としたきめ細かな施策によって円滑な社内コミュニケーションを実現していた企業ほど大きかったのではないでしょうか。これまで様々なコミュニケーション施策により社内のつながりを維持していたという株式会社フォトラクションのCFO・渡辺浩明さんと総務担当・臼倉菜緒さんは、顔...

森本航生
森本航生
Pulse
about 1 year ago,

組織運営に新たな気づきをもたらす「コンディションの可視化」| Pulse User Interview・株式会社GrowingWay

厚生労働省はリモートワークのさらなる普及を目指して、今年度中に労働時間管理などに関する新たな指針を定めるなど、リモートワーク推進の動きは来年もますます加速すると見られます。リモートワーク環境への対応を急ピッチで進める一方で、労働時間の管理や社員の帰属意識、モチベーション管理など、新たな課題に次々と直面している企業...

森本航生
森本航生
Pulse
over 1 year ago,

自らの知識を再確認できる社内報が、社員のモチベーションを生み出す｜Story User Interview・株式会社ALCHEMY

多くの企業が、新たな働き方へのシフトチェンジを余儀なくされた2020年。リモートワーク実施企業へのアンケート結果では、今後の継続に積極的な企業と消極的な企業とが拮抗していると報じられるなど、その行く先はまだ不透明感に包まれています。不透明感の要因の1つに、リモートワーク環境での社員とのコミュニケーションおよびモチ...

Keita Kobayashi
Keita Kobayashi
Business development
over 1 year ago,

「Pulse」から生まれる、企業文化にマッチした「質の高いコミュニケーション」｜Pulse User Interview・noco株式会社

働く場所も時間帯もバラバラになったメンバーをつなぎ止め、チームとしての一体感をどうやって再構築するか。多様化した働き方が当たり前になったいま、どの企業も新たな課題に直面しています。社員は5名、業務委託含めた総勢は10名という少数精鋭のスタートアップでも多様性を受けとめる努力が求められると、toaster team...

森本航生
森本航生
Pulse
over 1 year ago,

「オフィスに来ないと受けられない福利厚生」では、今の時代に対応できない｜Perk User Interview・株式会社ストロボライト

「働き方」に大きなインパクトと変化があった2020年。変化に翻弄される企業も多い中、柔軟に新しい組織体制や制度を取り入れ、大きく前進している企業が増えています。帰属意識の醸成にかかわる福利厚生もその一つで、働き方の変化に伴う変化が求められています。 「植物と暮らしを豊かに。」をミッションに掲げ、ガーデニングWEB...

Keita Kobayashi
Keita Kobayashi
Business development
over 1 year ago,

IPO準備期のコミュニケーション課題に、「1人で作れる」社内報を｜Story User Interview・LRM株式会社

スタートアップやベンチャー企業にとってのマイルストーンとなるIPO期は、パブリックカンパニーとしての組織の確立を図るべき大きな変わり目となります。社員数の急増など社内が大きく変化していく中で、より豊かなコミュニケーションのあり方や企業カルチャーの共有方法も変わっていかなくてはなりません。 「日本で一番身近な情報セ...

Keita Kobayashi
Keita Kobayashi
Business development
over 1 year ago,

社内コミュニケーションの問題発生前に、社内報を導入できた秘訣｜Story User Interview・homie株式会社

「コミュニケーション課題が顕在化する前に対策を行いたいが、その必要性をTOPや経営層にどう説くか」という悩みを抱えている人事担当者は少なくありません。特に2020年は、コミュニケーション不全による問題が発生していないように見えた組織でも、急激な組織の拡大や環境の変化によって、突然のように問題が顕在化したケースが多...

Keita Kobayashi
Keita Kobayashi
Business development
over 1 year ago,

社内報で現場に「WHY」を伝え、突然の方針転換にも納得感を｜Story User Interview・株式会社JoB-up

企業規模の大小やスタッフの数に関わらず、経営陣と社員との「縦」のコミュニケーション、社員同士や部署間の「横」のコミュニケーションに関する悩みはつきものです。そして、企業文化はもちろんスタッフの個性も千差万別であるため、情報と心情のやりとりを社内で円滑に行うためのコミュニケーション方法を確立するまでには絶え間のない...

Keita Kobayashi
Keita Kobayashi
Business development
over 1 year ago,

「もっと互いに理解し合いたい」という社員の思いを実現した社内報の使い方｜Story User Interview・株式会社Her's

リモートワークが常態化し、社内で働く同士のコミュニケーションのあり方にも変化が見られます。特に、社員に比べて勤務時間や期間が短く、入れ代わりが頻繁に発生するインターン生とのリモートでのコミュニケーションに苦労をしている企業も多いでしょう。Webコンサルやオウンドメディアの運営、Wantedly運用代行などを手がけ...

Keita Kobayashi
Keita Kobayashi
Business development
over 1 year ago,
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